Ontleding van finansiële resultate van die maatskappy: mededingende prestasie

Moderne ontleding van die finansiële resultate van die maatskappy beslis in ag moet neem aanwysers soos die mededingendheid maatskappy se in die mark. Mededingende voordele in staat stel maatskappye op die mark 'n produk wat verbruikers bereid is om te koop en geld te betaal vir dit bied.

Onder die vorme van hierdie voordele word ingesluit in die analise van die koste van produksie by die aanleg, moet ons die volgende noem:

1) stabiliteit van makro aanwysers in die land; voordeel in die produksie, arbeid en finansiële hulpbronne; stimulering van die vraag na hierdie produkte; die gevolge van "die omvang van die produksie," "aktiwiteit en produksie ondervinding in die werk"; "Buigsaamheid" van die onderneming;

2) die voordele van tegniese en tegnologiese aard;

3) strukturele voordeel, die verskaffing van ontvangs sinergistiese effek ;

4) die voordele van die mark infrastruktuur;

5) die voordele van bemarking karakter, bepaal deur die vlak van die onderneming sagteware mark inligting;

6) die voordele, gebaseer op die rekening van die impak van demografiese veranderinge op die segmente van die mark;

7) wetgewende voordele;

8) voordele wat gebaseer is op klimaats- en geografiese faktore.

Soos blyk uit die analise van die finansiële resultate van die onderneming, die belangrikste skakel van die vorming van hierdie voordele is die ontwikkeling van sy mededingende strategie. Sy integrasie mikroskopiese interaksie van al die komponente van die ekonomie, die probleem oplos van die bereiking van strategiese doelwitte deur die mark bestuur maatskappye aan te pas by nuwe vereistes en voorwaardes van mededingende voordeel mark. Net so formuleer mededingende strategie kan die mees doeltreffende om 'n ontleding van produksiekoste te voer en te ken beperkte hulpbronne van die onderneming op gebiede van bestuur, met inagneming van veranderinge in die mark omgewing.

Om die voordele van die onderneming te verbeter is wat nodig is om een van die progressiewe strategie kies, veral waar die analise moet rekening hou met die finansiële resultate van die onderneming. Hier is 'n paar van hierdie strategieë:

1. koste leierskap, wat gebaseer is op die vermindering van produksie koste deur die vermindering van lone by die onderneming en die vermindering van produkpryse. Hierdie strategie neem in produktiwiteit rekening en word gewoonlik geassosieer met die effek van "ervaring kurwe".

2. Broad differensiasie besef deur verskillende vorme van bemarking aktiwiteite. Produkdifferensiasie funksies kan die vorm van die beeld, voorkoms, ens neem

3. optimale koste - in staat stel om die maatskappy aan te bied kliënte van sy produkte aan die waarde daarvan voel deur die gebruik van 'n kombinasie van verskillende parameters van differensiasie.

4. Fokus (tegnologie mark nisse) is gerig op 'n smal segment van die mark waar die maatskappy is oorheers deur 'n verlaging koste.

5. Die strategie van gefokus differensiasie - is bedoel om die differensiasie van produkte wat die beste voldoen aan die smaak en vereistes van die kliënte van 'n bepaalde segment van die mark te verhoog.

N hersiening van die ervaring van die implementering van hierdie strategieë, moet hulle aansoek vergesel word deur sorgvuldige monitering van dinamika van die sukses van die maatskappy se teenwoordigheid in die mark. Ontleding van finansiële resultate van die maatskappy in hierdie geval moet optree as die beste hulpmiddel van die monitering en ontwikkeling van regstellende stappe wat vereis word vir die maatskappy om 'n hoë vlak van mededingendheid beide in die binnelandse verbruiker mark, sowel as in die geval van die optrede van internasionale ekonomiese aktiwiteit in stand te hou.