Die mededingende voordeel van die organisasie

Vir 'n suksesvolle operasie van die onderneming in die mark is dit nodig om 'n voordeel bo die organisasies die vervaardiging van soortgelyke produkte of die verskaffing van soortgelyke dienste. Mededingende voordeel - is die gekonsentreerde uitdrukking van superioriteit oor die kompetisie op verskeie terreine van die werk van jou organisasie, soos gemeet deur die ekonomiese en finansiële prestasie. Dit moet nie verstaan word as die potensiaal van die onderneming. Dit is nie moontlik nie, maar die feit dat ons moet wees as gevolg van die werklike voorkeure van 'n bepaalde reeks van kliënte. In besigheid 'n mededingende voordeel - een van die belangrikste, die belangrikste doelwitte en resultate van die ekonomiese aktiwiteite van die onderneming. Om dit te bereik, moet pogings word gemaak van die hele span van die organisasie.

Mededingende voordeel kan optree as jy die onderneming 'n lae koste van goedere of dienste, 'n hoë vlak van produkdifferensiasie, die optimale verdeling van die mark, herstel, het nogal 'n vinnige reaksie op die mark vereis. Dit sluit in arbeidsproduktiwiteit en kwalifikasie van personeel, kwaliteit van die produk, hoë professionaliteit van bestuurders, die hoë vlak van strategiese bestuur.

Mededingende voordeel is 'n vergelykende aard, aangesien dit slegs kan openbaar deur dit te vergelyk die eienskappe wat die ekonomiese prestasie van verkope doeltreffendheid.

Aantal voorkeurkeuse aan die kant van die respondente kan 'n weerspieëling van waardering van die produk se, wat is die gevolg van bemarking analise wees.

In spesiale gevalle is 'n produk wat unieke eienskappe wat ongeëwenaarde is nie. Hierdie produkte, met absolute mededingende voordeel, het (bo en behalwe die unieke waarde) deur die feit dat hulle te bowe te kom vir 'n geruime tyd grens kompetisie en 'n monopolie op die mark. Maar hierdie tipe van monopolie, ondersteun deur die staat, vaste manier van patentering nuwe produk eienskappe. Hierdie absolute voordeel sal 'n bykomende aansporing skep om die wetenskaplike en tegniese ontwikkeling, wat sal help om die kompetisie te ontwikkel.

Die mededingende voordeel van enige ekonomiese voorwerp kan nie universele wees, kan dit net wees relatiewe.

Om dit te bereik, vereis 'n verskeidenheid van aktiwiteite, egter, en hulle kan nie genoeg wees nie, aangesien eksterne faktore sterker kan wees.

Dit was op die ontleding van die impak van verskeie faktore op 'n organisasie toegewy aan die teorie van mededingende voordeel Porter. In die "International Competition" (1990) het hy tot die volgende gevolgtrekking: globale mededingende voordeel van plaaslike ondernemings is afhanklik meeste van alles op wat makro-ekonomiese en maatskaplike omgewing, hul werk is in die land gedoen. Macromedia bepaal nie net deur beroeps- faktore, maar ook soos die vraag na die plaaslike mark; ontwikkeling van verwante bedrywe; bestuursvlak in die land; vlak van mededinging; ekonomiese beleid van die regering se; ewekansige gebeure (oorlog, onverwagse ontdekkings, en ander). Die teenwoordigheid van hierdie ses faktore bepaal grootliks die mededingende voordele van maatskappye, nywerhede en lande in die globale mark.

Porter sluit as determinante, en ewekansige gebeure, óf versterk of verswak mededingende voordele in die land. Om hulle te sluit hy nuwe ontdekkings, tegnologie, skerp skommelinge in pryse energie, wisselkoerse, beduidende veranderinge in globale aandelemarkte, die belangrikste beleidsbesluite, militêre konflikte en ander gebeurlikhede.