Wat is 'n tegniese onderbreking van die Arbeidshof Kode?

Die meeste burgers het die reg om 'n tegniese onderbreking tydens die operasie. Maar nie almal weet dat dit oor so 'n breek wette. In hierdie artikel sal jy leer dat reguleer die tegniese pouses Arbeid Kode.

Tegniese breek: 'n algemene oorsig

'N bietjie rus tydens werk berus burgers onder die wet. Tyd of tipe van vakansie kan gekies word na gelang van die produksie-tegnologie. Dit is waarom die tegniese breek altyd deur die werkgewer gestel. Dit moet egter onthou dat die vakansie tyd moet voldoen aan die Labour Code. Anders, kan die werkgewer verantwoordelik vir die gevolge gehou word.

Geploeter persoon kan uit werk van 'n ander tipe van probleme en duur voer. Afhangende van die tipe van arbeid is net stel en 'n breek. Die wetgewing reguleer sommige van die belangrikste vorme van ontspanning in die werkplek. Dit sluit in:

• breek vir kamer ventilasie, wat skadelike stowwe kan ophoop;
• breek vir skoonmaakdienste;
• breek update insiggewende basis, ens

Nogal 'n belangrike punt, wat die moeite werd om daarop te let is - is die insluiting van breek in die werksdag duur. Die werkgewer is die oortreding van die wet, met inagneming van posited deur die wet, terwyl op vakansie as die ekstra ure te werk.

Die hooftipes breek

Die Russiese Arbeid Kode verdeel tegniese onderbreking in verskeie basiese tipes. So, is dit nodig om die volgende hoofgroepe onderskei:

• spesiale en algemene onderbrekings;
• Aanbeveel en verpligte;
• ingesluit en nie ingesluit in die arbeidskoste.

Die Arbeidshof Kode stel algemene breek as minute (ure) van rus vir persoonlike behoefte. Dit breek gewoonlik vir middagete, en 'n paar maatskappye - en 'n droom. Spesiale tegniese onderbreking is ingestel na gelang van die tipe van 'n bepaalde werk aktiwiteit (byvoorbeeld, metallurge het tyd nodig om te shop uitsaai). Verpligte breek deur die werkgewer bepaal, en hulle kan nie vermy word nie. Aanbeveel as res tyd ooreengekom word.

Met al dan nie in die arbeidsmark onderbrekings en al so duidelik in te sluit. Dit moet dalk kennis geneem word dat die behoefte om ingesluit te word in die betaling breek op byna enige burgerlike onderneming.

Werk met 'n rekenaar

'N Beduidende toename in kantoorwerkers sterk weerspieël in die wetgewing. So, sal nie elke werkgewer in staat wees om bekwaam te stel die duur en tipe tegniese breek vir werkers met die rekenaar.

Dit moet egter beklemtoon die posisie Sanpin van 2003, waarin die einde van organisasie van die werk met rekenaars redelik goed geïnstalleer. So, een van die items van die dokument reguleer die behoefte aan 'n breek blywende 50-140 minute. In hierdie geval, kan die werknemer nie sit by die rekenaar vir meer as twee uur.

Wat is hierdie tegniese breek by die werk? Hoofsaaklik vir die gesondheid van die burgers. Na alles, selfs die mees moderne en veilige tegniek plaas groot druk op die oë, veroorsaak moegheid, stres en irritasie.

Rus en voeding

Enige tegniese breek behels die behoeftes van individuele werknemers. As 'n reël, dit is middagete. Die Arbeidshof Kode bepaal dat die tyd vir 'n middagete breek ten minste 'n halfuur en nie meer as twee ure moet wees. Op hierdie spesifieke tyd dit net stel operating instruksies.

Daar is egter 'n aantal spesifieke ondernemings, waar die voorsiening van 'n middagete breek is nie moontlik nie. In hierdie geval, moet die bestuur werkers gee tyd persone per ete tydens werksure. Dit is ook die moeite werd om te let op die bestaan van betaalde en onbetaalde etenstye. Onbetaalde kan gebruik word nie net vir eet nie, maar ook vir enige persoonlike behoeftes. Met betaal uur al 'n bietjie anders. Een voorbeeld is die onderwysers wat verplig is om alleen te eet met die kinders (in werklikheid, net tydens werksure: onderwyser parallel beheer uit te oefen oor die studente).

persoonlike behoefte

Soos hierbo reeds genoem, vir 'n totale onderbreking tyd is ontwerp vir alle vorme van persoonlike behoeftes. Dit is gewoonlik die middagete uur, besoek 'n openbare toilet, rook breek, sielkundige verligting , ens So breek is nodig om die moegheid vlak verminder. Dit is bekend dat moegheid het 'n baie negatiewe uitwerking op werkers. Aansienlik verminder kapasiteit vir werk, baie mense raak geïrriteerd, dus erodeer kollektivisme.

Breek op persoonlike behoefte om te maak, as 'n reël, tien of twintig minute. Maar hul duur wissel net in terme van diensvoorwaardes. Dit is ook die moeite werd om te let op die teenwoordigheid in 'n paar maatskappye van spesiale perseel, waar werknemers kan ontspan. Dit is nuttig om die Asiatiese voorbeeld onthou: in Japan, die leiers van baie maatskappye is vol vertroue in die voordelige invloed van slaap op die mens se prestasie. Dit is waarom sommige Japanese werkers gebruik tegniese onderbrekings in produksie te slaap.

spesiale breek

Bo dit was in detail vertel van die tyd vir die res van die algemene tipe. Wat is die spesiale breek? Soos u weet, dit is die tyd om 'n paar van die werk proses werk: ventilasie plante, skoonmaak, die verandering van die databasis, ens Natuurlik, die spesiale tegniese (of tegnologiese) break stel nie oral. Dit vereis net die ondernemings, wat is 'n noodsaaklike rus vir die tegnologie, maar nie vir die mens. En wat ten tyde mag die werknemer betrokke te raak? Sedert tegnologiese breek betaal, die werkers gewoonlik toegelaat om alles wat nie verbied deur die handves te doen: om te eet, te rook, gaan na die winkel, ens

Dit moet dikwels rus om die persoon. Ons praat oor maatskappye met gevaarlike werksomstandighede: byvoorbeeld, tabak, metallurgie, stysel of enige ander gevaarlike vir die gesondheid sektor.

Hoeveel tyd gegee om 'n tegniese breek? 15 minute - die minimum beperk, en 'n uur - maksimum.

temperatuur toestande

Abnormale temperatuur toestande - is, in werklikheid, een van die subspesie van spesiale breek. Byvoorbeeld, kan werkers in baie ondernemings eenvoudig krag verloor toe te warm of, omgekeerd, te koud voorwaardes. Natuurlik, soos werkers moet 'n kwaliteit vakansie. Dit is bewys deur die artikel 109 van die Arbeidshof Kode van die Russiese Federasie gewy aan net die temperatuur toestande wat nie voldoen aan die norm.

Vestig die optimale duur van die vakansie is om 'n groep van spesialiste. Die werkgewer is verplig om in ag neem al die inligting wat jy nodig het op vakansie. Daarna het dit verder gaan na die reëling van spesiale plekke of fasiliteite waar werkers kon herstel. Dit is nodig om die bestaan van 'n spesiale toerusting wat jou sal help om werknemers te bly warm of nie, inteendeel, 'n onderbreking van die hitte te noem.

ongelyke vrag

Dikwels-indiensneming van baie werkers kan verdeel word in sekere dele, nie gelyk in graad van vrag. Natuurlik, hierdie soort van werk aktiwiteit impliseer 'n sekere tydperk van die venster onderhoud. In hierdie geval, die wet sê?

As die workflow is verdeel in die gedeelte tussen die werk fases moet die toepaslike breek het. Daarbenewens moet elke pouse ten minste tien minute, maksimum - in twee uur. Werksure van die tyd moet die normale werksdag oorskry nie. Dit moet ook op gelet word dat hierdie breek is nie oorweeg betaal, en daarom is nie ingesluit in werksure.

Ten spyte van die feit dat gekneus die werksdag kan heel anders wees, nog bly dit uiters belangrike beginsel van ooreenstemming. Byvoorbeeld, moet werklading shuttle bus bestuurders word verdeel in twee dele. Daarbenewens moet elkeen van die dele nie meer as vier ure. Tegniese breek van die Arbeidshof Kode is ingestel op twee ure duur (dit sluit nie middagete en 'n onderbreking vir tegniese redes).

Die duur van die onderbreking

Oor duur onderbreking is meegedeel genoeg. So, te kort, nie aan rus, wat lei tot die oplegging van aanspreeklikheid van die werkgewer. Daar is egter ander probleme. Een van hulle - is te lank 'n breek.

Die lang onderbreking is dikwels erger en meer ongeleë as te kort. Na alles, is dit aansienlik strenger die workflow, vererger die situasie van beide werknemers en werkgewers. In hierdie geval, die twee situasies onderskei: eerste - die vertraging onderbrekings deur werknemers. kan beskou word as so 'n manewales as banale vertraging, onderskeidelik, dit behels die oplegging van sekere sanksies teen die werknemer. Die tweede situasie - 'n skedule wat nie standaarde voldoen. Die werkgewer stel te veel onderbrekings wat lei tot die werkende proses besig om minder doeltreffend. In hierdie geval, is daar twee oplossings: óf 'n direkte dialoog met die leierskap of beslissing van die saak deur die hof (met die hand liggend teenstrydighede breek reëls).