Ontleding van die gebruik van menslike hulpbronne: uitdagings en aanwysings

Die doeltreffendheid van arbeid hulpbronne het 'n direkte impak op die kwalitatiewe eienskappe van die maatskappy, wins, koste, produksie volume en so aan. Daarom, wanneer jy analiseer die toestand van die firma, of om die "potensiaal" sakevennote te evalueer, aandag te gee nie net om die toestand van 'n verblyf vaste bates, materiële hulpbronne, maar ook om dit wat is veralgemeen aanwysers dat die rasionaliteit van die gebruik van rame te demonstreer.

Ontleding van die gebruik van arbeid hulpbronne. doelwitte:

1. Om te bestudeer en die veiligheid van die maatskappy en sy filiale, en die personeel te evalueer in die algemeen, en in beroepe en kategorieë.

2. Identifiseer en ondersoek die vloei eienskappe van personeel struktuur.

3. Identifiseer potensiële reserwes van arbeid hulpbronne om meer volledig en gebruik dit dan effektief.

Ontleding van die gebruik van menslike hulpbronne: watter bronne van inligting gebruik?

Inligting wat nodig is vir hierdie ontleding kan verkry word by:

1. Die werksplan.

2. Arbeid Verslag (dokument statistiek reporting).

3. Data van die personeel departement en die Tijd Kaart.

Ontleding van die gebruik van arbeid hulpbronne: die hoofrigtings

Die studie begin met 'n aanslag van die arbeidsmag van die sekuriteitsmaatskappy. Vir hierdie doel, dit ondersoek die aantal werknemers in sy samestelling en struktuur.

Een van die belangrikste gebiede in die analise - is om die vlak van kwalifikasie van die personeel te evalueer. Terselfdertyd is dit gekenmerk deur die werking kategorieë loon, uit ingenieurs - ervaring en opvoeding.

Beweging van personeel in die maatskappy, wat beide is in verband met die werwing en ontslag personeel - dit is 'n belangrike doel van analise, omdat die vlak van personeel stabiliteit is een van die faktore wat 'n direkte invloed op die produksie doeltreffendheid, in die besonder, op produktiwiteit.

Vir die analise met behulp van so aanwysers beweging van arbeid as:

1. Die totale omset. Hierdie verhouding is die getal van gehuur en ontslaan persone in die ontleed tydperk na die nommer (gemiddeld) van werknemers.

2. Die omset op ontvangs. Hierdie verhouding van die aantal werknemers gehuur om die getal (gemiddeld) van werknemers.

3. Die omset vir die ontslag. Hierdie verhouding is die aantal werknemers wat ontslaan is in die tydperk na die nommer (gemiddeld) van werknemers.

4. Die nodige verkeer. Hierdie verhouding is die aantal werknemers wat ontslaan is vir redes buite die firma en onvermydelike redes, om die getal (gemiddeld) van werknemers.

5. Die omset, wat die verhouding van die aantal mense wat ophou vir afwesigheid, op hul eie, en so aan, tot die aantal (gemiddeld) van werknemers.

Intussen het en uitset en ander ekonomiese prestasie-aanwysers van maatskappye hang nie net oor hoe die aantal werknemers, maar ook op die mate waarin werktyd gebruik (want dit is 'n spesiale balans), sowel as produktiwiteit. Vir die analise van die laasgenoemde kategorie is gebruik om 'n aantal aanwysers (private, veralgemening en hulp): uurlikse, gemiddelde-verskuiwing, die gemiddelde jaarlikse produksie van uitset per werker in volume en waarde terme, arbeidleweringseenheid, die tyd wat nodig is om 'n eenheid te voer van die produksie, en ander.

Ontleed kwalitatiewe samestelling van die personeel van die onderneming op grond soos geslag, beroep, ervaring, opvoeding en ouderdom van ander.

Ontleding van die gebruik van arbeid hulpbronne en sluit ook navorsing uitgawes geoormerk vir vergoeding van werknemers. In die beoordeling van die redelikheid van die salarisrekening, wat ingesluit is in die produksiekoste, dit in ag neem die mate waarin die groeikoers van lone ooreen met arbeidsproduktiwiteit.

Volgende, die struktuur van die Fonds en sy verandering faktore. Geëvalueer die teenwoordigheid of familielid overschrijdingen van die betaalstaat spaar. Die fondse wat gaan aan lone betaal, moet beoordeel word op grond van die ontleding van wins en analise van die produksie en verkope van produkte.