Lianozovo Dairy: waar, produkte, resensies

Lianozovo Dairy bedryf in sy marksegment sedert 1987. Skep ondernemings vir Moskou en die Moskou gebied van suiwelprodukte. Met verloop van tyd, die plant was om die grootste bedryf onderneming in die wêreld geword het, terwyl winsgewendheid nie beplan was.

Die verandering van die politieke regime, liberalisering van die ekonomie het tot die plant nuwe gebring verhoudings van produksie en vorme van bestuur op alle vlakke. Mill het nie die wêreld se grootste geword, maar neem altyd die voorste posisie op die ranglys van die Europese lande.

wegspringposisies

Lianozovo Dairy Plant het 'n ontwerp kapasiteit, kan tot 2000 ton per dag produseer. Produkreeks bestaan uit twee tipes melk (gepasteuriseerde in glashouers en pakkette), suurroom, maaskaas, jogurt. Werk personeel getel 1900. Wanneer die ontwerp van die aanleg verwag dat die produkreeks sluit al die opskrifte van melksuur produksie, sal die nuutste outomatiese lyn verwerking van grondstowwe gemonteer word.

Maar langtermyn-planne is nie gerealiseer nie. Teen die begin van heropbou Lianozovo Dairy het nuttelose oor hom was in gevaar van bankrotskap en likwidasie. Privatisering plaasgevind het in 1992, volgens die skema: 51% van die vertrek werker span, 29% van die bates van die maatskappy geprivatiseer verskaffers van grondstowwe, en 20% van die aandele is ten gunste van die regering van Moskou. Ten tyde van die oorgang van die maatskappy se verbintenis tot die nuwe realiteite van kapitalistiese verhoudings, die geld loon was net 1,5 maande van die operasie, bedryfsbates gelyk aan nul was. Die omset krisis verskerp personeel, baie vakatures bly ongevul vir 'n lang tyd.

Optimalisering in 'n krisis

Gelaat word sonder die staat steun, het die maatskappy stappe om begroting uitgawes te optimaliseer geneem:

• Afgetakel bottelering lyn produkte in glashouers (verkoop as skrootmetaal).
• Afgedank 50% van die personeel.
• Verwyder van die balans van die sosiale oogmerke (skool, kleuterskool).
• Geslaag in huur sommige produksiegebiede.

Die volume van voltooide produkte gedaal tot 59 duisend ton in 1992 jaar (in 1991, was die syfer 200,000 ton). solvensie van die bevolking het, die bedrag van verskaf grondstowwe skerp gedaal en pryse het aansienlik toegeneem. In hierdie situasie, aangehelp deur die ondersteuning van die regering Moskou, met die hulp van wat bemeester die produksie van melk poeier.

Die eerste stappe in innovasies Lianozovo Dairy (LMC) geneem tydens die krisis jaar - finale produkte te koop om te laat gaan van laat in plastiek houers wat lywige groothandel metaal rakke vervang. Dit geplaas 12 liter melk, en 9 kg kaas wat gerieflik is vir die eienaars van die kleinhandel en spyseniering was. Die uitvoer van produkte wat deur die Koper magte, die stelsel van handel en bemarking strategie was nie in die maatskappy.

aktiewe huur

In 1992, twee entrepreneurs (S. PLastinin, M. Dubinin) gehuur by die aanleg 'n reël vir bottelering van sappe onder die naam "Wimm-Bill-Dann". Sappe is verpak in papier verpakking Tetra Pak. 'N Jaar later, het ons begin met 'n metgesel kwessie van vrugtesap en nectars van Duitse Doller konsentreer. Bevoegde bemarkingstrategie en 'n aggressiewe advertensieveldtog gemaak produkte gewild onder onervare Sowjet verbruiker.

Teen 1994 het die maatskappy verkry twee plaaslike maatskappye: Ramenskii Tsaritsyno en melkerye. Die eerste is geheroriënteer om die produksie van sappe in kartonne. Ook in die eiendom gekoop melkery se Lianozovsky fabriek kinders produkte.

"Wimm-Bill-Dann" belange in private ondernemings in 1994-1997 was soos volg versprei:

• B. Tambov, LMC direkteur en president van die maatskappy "Wimm-Bill-Dann", besit 'n 30% -belang.
• stigters van die maatskappy se PLastinin S. en M. Dubinin, was die eienaars van 30% van die aandele.
• 40% van die aandele behoort aan 'n groep gelei deur G. Yushvaevymi en D. Yakobashvili.

Sedert die indiening van V. Tambov logo "Wimm-Bill-Dann" begin op alle vervaardigde produkte LMK om gepubliseer te word. Aankoop van aandele van Lianozovo Dairy Plant begin in 1995, en in 1996, onder die beheer van die maatskappy blyk te wees 'n driekwart van alle eenhede kombineer aandeelhouers.

Uit die krisis. aanwysers

Teen 1995, die geneem om die krisis te bowe te kom maatreëls begin om resultate te lewer. Lianozovo Dairy die produksie volume van 180,000 ton ingevoer in die volgende jaar die bedrag verhoog tot 264 duisend ton. Die verskeidenheid van finale produkte het sowat vier dosyn titels. Die werk span het bestaan uit meer as 'n duisend mense, wie se salarisse is, teen die begin van 1997, is dit gemiddeld $ 500. Deur middel van die jaar, het hierdie syfer verdubbel.

opname

Aktiewe optrede van "Wimm-Bill-Dann" op die konsentrasie in sy hande 'n groot aandeel in LMK en konflikte binne die bestuurspan van beide maatskappye, plaasgevind het in 1997, het gelei tot die opname - Lianozovo Dairy het onder die beheer van die WBD Groep.

Regering van Moskou, as 'n houer van 'n beduidende eienaarskap belang in die maatskappy, het uitgekom met die ondersteuning ten gunste van WBD. In 2000 het die maatskappy gekoop het die laaste pakket LMK aandele van die administrasie Moskou. Van daardie punt op, tot 2011, die volle naam van die maatskappy: OJSC "Wimm-Bill-Dann LMC".

produkte

In die volgende jaar, en in ons tyd Lianozovo Dairy Plant (Moskou) is voortdurend uit te brei sy reeks van handelsmerke. Innovasie - die basis vir 'n suksesvolle besigheid en die maatskappy aktief toe te pas die strategie van die opdatering van verskeidenheid, produksie lyne en tegnologie. Die maatskappy het die eerste uitgawe van suiwelprodukte met 'n lang raklewe van stapel gestuur deur die plasing van die nuwe lyn van karton verpakking.

Die uitbreiding van die maatskappy se teenwoordigheid maak dit moontlik om sy leidende posisie in die streek te handhaaf en bied die kliënt hul eie produkte met 'n uitstekende verbruiker eienskappe, bekend onder die handelsnaam Lianozovo Dairy. Produksie het meer as 300 items van die hele reeks.

Die hooftipes:

• Melk gesteriliseer.
• Suiwelprodukte: gegiste gebak melk, suurroom, jogurt, kefir, jogurt, maaskaas gewig.
• Botter.
• Kaas, melk nageregte en poedings.
• Room.
• Droog en vetvrye melk.

Die portefeulje van handelsmerke:

• "Gunsteling", "" 100% Gold »,« J7 », - sap en nectars.
• "Cottage", "Biomax", "Miracle", "Imunele", "Geseënde melkman", "Kuban Burenka", "Frugurt" -moloko en suiwelprodukte.
• "Agusha", "Miracle babas" - kos vir kinders.
• "Lambert" kase.
• Drank "J7 Tonus", "Mazhitel", "Mazhitel J7".
• "Essentuki", "Springs van Rusland" - mineraalwater.
• Vrugte drankies - "Die wonderwerk bessie".

In 2011 OJSC "Wimm-Bill-Dann LMK" is verkoop aan PepsiCo. Na die verkryging van die maatskappy herorganiseer, modernisering, wat lei tot Lianozovo Dairy geword Europa se grootste baba kos produsente en grootste produsent van suiwelprodukte Rusland se.

produk oorsigte

'N Groot aantal van handelsmerke die maatskappy se laat verbruikers om die produk na jou smaak te kies. Resensies van produkte wissel na gelang van die naam TM, maar in die algemeen het hulle 'n algemene positiewe tendens. huis verbruikers se in die dorp "sê goeie konsekwentheid van room, suurroom, maaskaas en 'n uitstekende smaak, voedingswaarde. Drink melk minder ondersteuners. Positiewe resensies praat oor gunsteling van smaak, gemak verpakking. Die negatiewe resensies noem die twyfelagtige samestelling van die produk of die algehele afwesigheid van so 'n instruksies op die verpakking. Ook die mening uitgespreek dat die natuurlike produk 'n groot (van een tot ses maande) raklewe nie mag hê.

Aanhangers van die merk "Geseënde melkman" solidariteit in positiewe evaluering van 'n aangename, vertroud is met die smaak kinderjare van melk, wrongel, kaas, en produkte se ander kinders. Klagtes uitgespreek teen die prys. Myn diegene wat in die samestelling van suiwelprodukte palmolie, preserveermiddels en ander bymiddels.

Die algemeen positiewe resensies kom van diegene wat staatmaak op jou smaak, intuïsie en voorkeure van die hele gesin. Die negatiewe resensies is geskryf deur verbruikers met 'n pragmatiese benadering tot die koop. Lees die samestelling van die produk, het hulle niks gevind nie baie nuttig bymiddels of samestelling, wat veroorsaak dat onsekerheid oor die egtheid.

Jobs

Werk by die Lianozovo Dairy is daar altyd, die aantal vakatures voortdurend wissel. Dikwels, oop ruimte vir werk beroepe, laai toerusting bestuurders, pakhuisbediendes. Die maatskappy fokus op alle gebiede van die besigheid, en daarom vereis die ontwerpers, operateurs in die oproepsentrum professionele mense in die IT-gebied en ander werknemers.

Die maatskappy sê die verpligte implementering van die Arbeidshof Kode, wat beteken dat die beskerming van werk en rus, sorg vir 'n stabiele salaris en bevordering. Vir diegene wat 'n loopbaan, voortdurend gehou kursusse wil, professionele opleiding kursusse laat om nuwe posisies in die maatskappy te verkry Lianozovo Dairy. Jobs (Moskou) is voortdurend opgedateer.

Terugvoer van personeel

Resensies die maatskappy se werknemers beskryf die negatiewe toon is te omslagtig stelsel om enige besluite te neem, probleme in kommunikasie met middel- en senior bestuur. Ook kennis neem van die formele houding teenoor werknemers en hul behoeftes. Midde-bestuurspersoneel in die meeste resensies word beskryf as die mees aggressiewe span stratum.

Positiewe graderings is geskryf om te voldoen aan CLL, werk gemeenskap, wat kan werk. Die mees positiewe aspek van alle kennis geneem van die wat betaal is op tyd salarisse, maar dit is 'n lae, en die vereistes en planne is te hoog. Dit is ook opgemerk dat 'n lekker bonus is die voordele-pakket en loon indexatie.

nuttige inligting

Werk by PepsiCo vereis sekere vaardighede, vereis dikwels professionele mense met ondervinding. Maar daar is altyd 'n werk en die geleentheid om te begin werk ervaring, want dit is nodig om aan te spreek, byvoorbeeld, in Lianozovo Dairy.

Adres: Moskou, Dimitrov snelweg, Gebou 108 by dieselfde adres is groot-en kleinhandel winkel waar jy die hele lys van produkte en innovasies wat net op die mark verskyn kan vind.