Job Description Produksie, afdeling hoof van produksie, adjunk-hoof van die produksie

Produksie - is 'n komplekse proses van welvaartskepping. In enige produksie gebruik masjiene en toerusting, materiaal, energie en arbeid. Produksiebestuurder en ondergeskikte leiers (adjunkte, hoof van die produksie-afdeling, departemente, skofte) het al hierdie elemente doeltreffend gebruik word om uiteindelik te produseer kwaliteit produkte op tyd en in ooreenstemming met die goedgekeurde kosteberamings.

Vereistes vir Produksie

Produksie Bestuurder - leidende posisie. As 'n leier, hy is verantwoordelik vir die gebied van die werk, wat die resultate van die onderneming beïnvloed.

Hy het om besluite te neem, nie net uit te voer handleiding bestellings. Dit wil sê, moet kennis wat kan help om die regte besluit te neem oor 'n aangeleentheid wat verband hou met die proses van produksie het.

Daarom is die posbeskrywing Produksie behels noodwendig die vereistes onderwys en werkservaring bestuurder. Onderwys moet die hoogste profiel, en die hoof van die ervaring in soortgelyke ondernemings wees - ten minste drie tot vyf jaar. Job Description Adjunk-hoof van die produksie verskil net kleiner vereistes om die ervaring van toesig werk. Soms werkgewers is dat aandeel die vereiste vir lengte van die diens vir twee: moet ondervinding in 'n bestuursposisie het sonder verwysing na die plek van die werk, en 'n sekere produksie ervaring.

Werkgewers ook gewoonlik sluit vereistes vir kennis van moderne tegnologie. Byvoorbeeld, die posbeskrywing vir die hoof van die meubels produksie, sluit tipies vereistes vir werkservaring in die vervaardiging van meubels en tegnologie kundigheid. Meubels maatskappy kan kompeterend raak net deur die gebruik van die nuutste oplossings in die ontwerp en materiaal van die moderne meubels.

Wat moet weet Produksie Bestuurder

In bykomend tot tegniese kennis op die profiel, die hoof (en wat deur die posbeskrywing Produksie) moet die regulasies en wette wat die produksie en arbeidsverhoudinge, die fondamente van die omgewing reg te leer ken.

Vir die suksesvolle bestuur van produksie-eenhede binne die maatskappy beampte moet weet die basiese beginsels van bestuur en sake-etiket, besigheid korrespondensie reëls.

Van die kop vereis kennis van die moderne teorieë van die organisasie van die produksie, beplanning en vooruitskatting tegnieke moet materiële hulpbronne en toerusting, metodes van analise van die stand van hierdie hulpbronne, die einde van die opstel en goedkeuring van die produksie van lang- en korttermynplanne, reëls en regulasies van arbeid beskerming teen die onderneming.

take Produksie

Die belangrikste persoon in die produksie word beskou as sy baas wees.

Elke onderneming produseer bemarkbare produkte, om aan die hoof van hul take, maar hulle kan verdeel word in groepe, wat in een of ander vorm sluit 'n posbeskrywing Produksie.

In die eerste plek, het hy besluit om organisatoriese take. Hierdie seleksie van spesialiste en bestuurders van ondergeskikte eenhede, spesifikasie van hul funksionele verantwoordelikhede, veiligheid werk en die verbetering van die gehalte, die versekering van streng beheer en toesig.

Tegniese probleem - is die verbetering en bekendstelling van nuwe tegniese produksie toestande.

Voor die hoof staan en higiëniese probleem. Dit sluit in die regulering van higiëne, voorkomende maatreëls, assessering van die effektiwiteit van sanitasie eenhede. Dit is nogal 'n belangrike taak vir die hoof van 'n produksie en voedselproduksie Job Description Hoof van onderrig dit strenger selfs meer.

Sosiale kwessies - ventilasie, verwarming, die toestand van die produksie en huishoudelike persele, die verskaffing van werknemers met beskermende klere en spesiale kos indien nodig - is ook in sy orde.

Regulatoriese en wetlike probleme, en dit line parameters standaarde produksierigting en wetlike vereistes en bedryf regulasies en standaarde.

professionele vaardighede

Van die aansoeker vir hierdie posisie, werkgewers vereis ervaring in strategiese beplanning, die vermoë om die seleksie van ervaring en motivering, mense bestuursvaardighede voorspel en te oorreed, te delegeer en toesig oor die uitvoering van pligte en opdragte.

Vir 'n leier is dit belangrik om die vermoë om die kollektiewe kombineer en fokus meer op die take wat die bedryf.

Produksiebestuurder, as 'n reël, nie onderhandelinge, maar dikwels belangrike werkgewers hierdie ervaring uit te voer, en in die lys van pligte betaal item op die deelname aan die onderhandelinge, byvoorbeeld, om toerusting of grondstowwe te voorsien.

Soms, die hoof vereis kennis van vreemde tale, indien, byvoorbeeld, 'n maatskappy of 'n gesamentlike gebruik gesofistikeerde toerusting van buitelandse vervaardigers, wat konstante tegniese ondersteuning nodig het.

persoonlike eienskappe

Ten einde sy take uit te voer, moet die produksiebestuurder buitengewone persoonlike eienskappe besit. Dit moet analitiese vaardighede en logiese denke; organisatoriese vaardighede en strategiese ingesteldheid; selfvertroue en vermoë om besluite te neem.

Die hoof van so 'n hoë rang - die leier in die natuur, moet dit onderskei inisiatief, beslistheid, vermoë om risiko's en verantwoordelikheid te neem. Toewyding, energie, kommunikasie, selfgelding en eise, die strewe na sukses en innovasie, kreatiwiteit en kennis, vindingrykheid en stres hy ook nodig.

Waarnemende Hoof van Produksie

Job Description Produksie, wat die hoof staan van die produksie-eenhede, kan lang en gedetailleerde lys van pligte sluit. Hy sal die personeel wat betrokke is in die werwing en opleiding te rig, indien nodig; monitor die implementering van die produksie planne in lyn met die tegnologie en kwaliteit van die produkte, die tegniese toestand en die tydige instandhouding van vervaardiging van toerusting; nakoming van die reëls en regulasies van arbeid beskerming en veiligheid.

Leier ontleding van die effektiwiteit van bedrywighede en die resultate van sy verslae. Daarbenewens, onder sy leiding, maatreëls om produksie doeltreffendheid te verbeter en verminder die koste, heropbou en modernisering van toerusting.

Hy is betrokke by sake-beplanning en ontwikkeling van langtermyn-produksie plan, definieer die omvang en verskeidenheid.

Job Description Adjunk. Produksie bevat gewoonlik dieselfde pligte, tensy hulle geverf in meer detail, met spesifieke verwysing na die profiel van die maatskappy.

Waarnemende Hoof van Produksie Departement

Die produksie afdeling is deel van die struktuur van enige produksie maatskappy. Hoof van die departement is onderhewig aan die produksiebestuurder of sy adjunk. Die plig hoof van die departement van produksie opdrag moet 'n klousule wat onderhewig is aan hierdie amptelike sluit.

Hoof van Produksie Departement van posisies wat nodig is om toesig te hou oor die werk aan die ontwikkeling en huidige aanpassing planne en kalender skedules, vinnig aan te pas, te monitor en daaglikse rekords van die produksie proses te handhaaf. Dit moet ook die status van werk in vordering te monitor en om die vrystelling van nuwe produkte voor te berei.

Hoof van die Departement ontleed die prestasie van die bedryfsafdelings, identifiseer geleenthede uniform en voltooi hul af te laai en bied data Produksie.

Dit is die hoof van die produksie-afdeling koördineer die werk van vervoer eenhede, rou materiaal pakhuise en winkels van die onderneming.

Waarnemende hoof van die departement

departementshoofde aan die hoof van die produksie. Job Description afdeling hoof van produksie vereis nie hom basiese kennis van die bestuur en die wet nie, maar die beginsels van die organisasie van die werk en die ekonomie nodig. Dat voorman moet maatreëls om die koste van vervaardigde semi-finale of voltooide goedere te verminder, die kompleksiteit van die produk en arbeidskoste per eenheid van uitset te verminder. Die vermindering van koste in elke werkswinkel lei tot 'n algehele afname in die koste van voltooide produkte.

As die produksiebestuurder en sy adjunk nie kan weet in detail die beginsels van die werking van die werkswinkel toerusting, moet die voorman hulle deeglik ken, asook hoe om die toerusting en die reëls van toegang tot sy werkers en omstanders gebruik. Die voorman is verantwoordelik vir die nakoming van veiligheid in die winkel, seleksie, onderwys en opleiding van personeel.

Voorman in wisselwerking met die bestuur van ander departemente wat betrokke is in die vervaardiging van produkte, bied op die opgedra gedeeltes van die deurlopende tegnologiese prosesse, ontwikkeling van nuwe produkte, die gebruik van produksie reserwes en die bestudering van die ervaring van binnelandse en Russiese maatskappye.

Waarnemende Hoof van die verandering

As die produksie werke in twee of meer skofte in personeel bekendgestel Hoof van verskuiwing. Posbeskrywing die verskuiwing van produksie sluit die verpligting om die produksie van kwaliteit produkte, die organisasie van die rasionele benutting van toerusting en tydige pre-produksie te verseker.

Verskuiwing toesighouer voortdurend monitor die voorsiening van materiële hulpbronne, ekonomiese gebruik van grondstowwe en komponente is tegnies korrek toerusting werking, verhoed, identifiseer en elimineer die oorsake van onbevredigende prestasie van die toerusting, maak voorsiening vir die beweging van produkte in die vervaardigingsproses.

Die verskuiwing bestuurder ontleding van die resultate van die produksie-eenhede per skof, as daar vertragings was - hul oorsake en faktore van die huwelik.

Die verskuiwing bestuurder koördineer die werk van die meesters van produksie-eenhede, monitor voldoening aan die industriële, tegnologiese en arbeid dissipline, interne regulasies en veiligheidstandaarde. Dit kan die hoof van die werkswinkel voorstelle te gee oor die instelling van boetes op oortreders van dissipline.

Voordat produksie is altyd kompleks en uiteenlopend take wat een persoon nie opgelos kan word. Dit is dus belangrik bevoegde verdeling van verantwoordelikhede tussen die koppe en fokus op die algehele resultaat.