Betaalstaat van werknemers. Beskikbaarheid van menslike hulpbronne

Ondersoek van die Staat van die struktuur en evaluering van die arbeid potensiaal van die onderneming - die belangrikste taak van sy leierskap en verantwoordelike professionele mense. As deel van die oplossing kan in diens geneem word metodes met betrekking tot die berekening van die indeks, soos die betaalstaat van werknemers. Wat is die spesifisiteit? Hoe dit toegepas kan word in die praktyk?

Wat is die lys begripstoetse werknemer was?

vanaf die oomblik van hul inskrywings in die staat organisasie - betaalstaat van die maatskappy se werknemers moet alle werknemers wat in diens van 'n permanente, seisoens- of tydelike werk in te sluit. In hierdie geval, op die betaalstaat van werknemers elke dag getel as kundiges teenwoordig by die werk en ontbreek.

Gestig deur wetgewing reëls van rekeningkundige personeel is om te meet in die lys:

- werknemers wat gekom het om effektief as diegene wat nie die uitvoering van hul taak funksies as gevolg van onaktiwiteit werk, asook;

- werknemers wat op sakereise, terwyl die handhawing van lone aan die maatskappy;

- mense wat nie toon nie vir werk as gevolg van siekte;

- werknemers wat versuim het om te verskyn in die werkplek as gevolg van die prestasie van openbare pligte;

- werknemers geneem op die personeel op 'n deel-dag of week, of deeltyds;

- werkers van landbou-organisasies;

- kenners het die personeel op proef;

- werknemers wat werk verrig by die huis;

- burgers wat studeer in die Agencies;

- burgers wat tydelik is besig om landbou werk uit te voer, terwyl die handhawing van lone by die hoofkantoor.

In die lys struktuur in die geval van met inagneming van die werknemers in die raamwerk van deeltydse, moenie werknemers wat onder die wet is om arbeid aktiwiteite onder die verkorte skedule uit te voer nie sluit - byvoorbeeld, in verband met 'n minderjarige ouderdom, implementering van die werk in gevaarlike omstandighede. Ook op kort bane kan vroue wat voorsien bykomende breek in die implementering werk vir borsvoeding wees.

Volledige lys van kategorieë van werkers wat ingesluit moet word in die betaalstaat van die maatskappy, verwys na die instruksies op die statistieke van die grootte van werknemers, deur die Staat Statistiek Komitee van die USSR in 1987 goedgekeur (instruksies van 1987/09/17 № 17-10-0370). Dit is opmerklik dat die bron van die reg is nog in werking tree, en die uitwerking daarvan op die jurisdiksie van die federale vlak.

Lys struktuur: basiese Professionele

Algehele, die betaalstaat van die werknemers verteenwoordig deur 3 groot kategorieë van professionele:

- werk op 'n permanente basis, of meer as 'n jaar onder 'n dienskontrak;

- tydelik versier - vir 'n tydperk van hoogstens 2 maande, en in die geval van vervanging van 'n tydelik afwesig spesialis - nie meer as 4 maande;

- seisoenale kontrak wat vir 'n tydperk van hoogstens 6 maande gesluit.

Maar baie hang af van die inhoud van kontrakte, stigting regsverhouding tussen 'n bepaalde werknemer en die werkgewer. Dit kan in ag geneem word dat die lys struktuur van werkers by die uitset of 'n vakansie geneem moet word as die ooreenstemmende aanwyser wat aangebring is op die vorige werksdag. Net so - as 'n naweek of vakansie dae 2 en nog baie meer. Lys aantal as van elkeen van hulle moet gelyk wees aan die ooreenstemmende syfer vir 'n werksdag voor die eerste naweek of vakansie wees.

So, die Russiese wetgewing maak voorsiening vir 'n redelik komplekse klassifikasie van werknemers wat in die betaalstaat van ondernemings. Dit sal nuttig wees om van mening dat wat professionele werkers nie ingesluit in die lys in ooreenstemming met die deur die Staat Statistiek Komitee van die USSR aangeneem standaarde wees.

Wat werknemers is nie ingesluit in die lys?

In hierdie geval praat ons oor werkers wat:

- nie ingesluit in die personeel van die onderneming en die uitvoering van hul werk funksies in ooreenstemming met die oog op 'n eenmalige aksie;

- versier in die maatskappy as deel van die kombinasie van ander organisasies;

- betrokke in 'n maatskappy onder kontrak met die staat organisasie;

- tydelik aangestel is om te werk in 'n ander maatskappy as wat nie op die basiese salaris van die post vir hulle gestoor word;

- gemik om te studeer met 'n skeiding van indiensneming en ontvang 'n beurs deur die werkgewer;

- hoërskoolleerlinge tydens die beroepsvoorligting;

- Werknemers opleiding vir toekomstige werk in nuwe ondernemings;

- jong professionele mense wat in betaal maatskappy verlaat nadat hulle gegradueer het;

- gestuur om die personeel afdeling 'n brief van bedanking, asook om op te hou werk voor die verstryking van die waarskuwing, of, in sy afwesigheid.

Dus, indien 'n werknemer in 'n maatskappy voer arbeid aktiwiteit in die twee en 'n half of meer dieselfde tempo, of in diens van 'n firma as 'n interne deeltydse werker, is dit getel as een persoon in die raamwerk van koptelling spesialiste.

Betaalstaat van werknemers as van 'n sekere datum moet alle werknemers wat in die staat van 'n gegewe datum het aangeneem sluit, en terselfdertyd moet nie ingesluit kenners verwerp dit.

Saam met die lys van verteenwoordigers in die Russiese wetgewing voorsiening waaronder kan bepaal word deur die gemiddelde aantal werknemers. Ons sal sy spesifieke besonderhede te bestudeer.

Wat is die gemiddelde aantal werknemers?

Beskou aanwysers gebruik kan word as gevolg van die relatief gereelde veranderinge in die personeel struktuur van die onderneming. - Gemiddelde aantal (sakrekenaar die belangrikste instrument van sy vasberadenheid) word soos volg bereken: die som van personeel struktuur die genoteerde maatskappy se vir al die dae in die raamwerk van die oorsigtydperk - byvoorbeeld, die maand gedeel deur die aantal dae van die onderskeie tydperk. kan ook geneem word, byvoorbeeld, die totale syfer vir die jaar en maand en gedeel deur 12. 'n spesifieke metode van toediening van die formule is afhanklik van die uitdagings vir die diens van die personeel.

In die praktyk, kan die gemiddelde aantal werknemers van die maatskappy bepaal word, byvoorbeeld, om verslae te skep. In hierdie geval, die ooreenstemmende syfer is bykomend tot die lys van verteenwoordigers, wat vaste as van 'n gegewe datum: dus, die aantal spesialiste is die gemiddelde uitdrukking in die raamwerk van die oorsigtydperk - maand, kwartaal, ses maande, 'n jaar.

Die gebruik van die lys van verteenwoordigers in die assessering van die arbeidsmag

Die praktiese toepassing van aanwysers soos betaalstaat of gemiddelde getalle kan ook in die evaluering gedoen word van arbeid hulpbronne van die onderneming. Kom ons bestudeer hierdie aspek in meer detail.

Daar is 'n groot aantal van die arbeidsmag eienskappe ontleed personeel dienste besighede en ander belanghebbendes wat by sake betrokke is. Die arbeidsmag - dit is een van die belangrikste hulpbronne van enige organisasie, vaardighede en ander belangrike eienskappe wat die mededingendheid van die maatskappy se sakemodel bepaal, so sy beoordeling van die maatskappy bestuurders baie aandag te skenk.

Belangrikste kenmerke van die arbeidsmag

Een van die mees beduidende kenmerke van die arbeidsmag:

- groei;

- werwing samestelling;

- eintlik besig professionals.

Onder die absolute groei regmatig verstaan die verskil tussen die indeks van die aantal kundiges aan die begin en die einde van 'n oorsigtydperk. Op sy beurt het die verhouding tussen die ooreenstemmende syfer aan die einde en begin van die tydperk kan ons die groeikoers van die arbeidsmag bepaal bereken. Sulke aanwysers is belangrik indien die maatskappy 'n kwantitatiewe assessering van die arbeid potensiaal uitgevoer.

Daarbenewens kan personeel dienste maatskappye voldoen aan die uitdagings wat verband hou met die beplanning van die staat struktuur gebaseer op die opdrag van kundiges om die verskillende kategorieë van werknemers. Een van die belangrikste aanwysers wat gebruik word in hierdie geval - die betaalstaat van die werwing van werkers. Dit weerspieël die aantal werknemers wat op hul werkplek tydens die dag. Hierdie aanwyser kan bepaal word met inagneming van verskeie aanpassings - byvoorbeeld, diegene wat as gevolg van die beweerde nie-bywoning van werknemers by die werk te neem.

Nog 'n belangrike parameter wat kenmerkend is van die veiligheid van die maatskappy personeel - die werklike getal van die werk professionele mense. Dit het 'n fundamentele verskil, in die besonder, van die werwing van die aantal - Sedert hierdie opsie 'n aanduiding insluit nie soos die bedrag tselodnevnym stilstand, dit is, dié waarvoor die kenners nie om die werk te begin in die hele dag volgens die skedule.

Evaluering van mannekrag: die nuanses

Kom ons kyk in meer detail die wyse waarop hierdie aanwysers kan gebruik word om die evaluering van die onderneming personeel te implementeer. Die arbeidsmag - dit is, as ons hierbo genoem, die belangrikste bron van die organisasie, en dus beheer hulle moet redelik wees en weerspieël die besonderhede van die bou van 'n besigheid model.

Die hoofdoel van die bestuur en gekwalifiseerde werknemers in hierdie geval - om maksimum produktiwiteit te voorsien ten einde die volume op die mark geplaas van goedere of dienste te verhoog, sowel as die versekering van 'n hoë doeltreffendheid van produksie. Om dit te doen, kan die bestuur van die assessering van die onderneming staat strukture uit te voer ten einde te identifiseer: sekuriteitsmaatskappy en sy strukturele afdelings nodige mannekrag, omsetkoerse, die aanwysers wat kenmerkend is die produktiwiteit van arbeid in die onderneming, doeltreffende gebruik van maatskappy personeel tyd, rasionele gebruik van onderneming betaalstaat.

databronne, waardeur die sleutel aanwysers vir die oplossing van hierdie probleme kan verkry word - soos, byvoorbeeld, is die aantal mense in die organisasie, hul lys-of die gemiddelde aantal aanwysers meestal verslagdoening dokumente - byvoorbeeld, die vorm aantal P-4, sowel as interne korporatiewe data bronne - byvoorbeeld, bywoning rekords, saamgestel deur kundiges van die departement personeel.

Data op menslike hulpbronne: die einde van evaluering

Laat ons nou kyk hoe die volgorde waarin uit evaluering van menslike hulpbronne van die onderneming uitgevoer kan word.

Die gebruik van die aanwysers oorweeg word, moet die bevoegde kenners van personeel diens maatskappy, in die eerste plek, analiseer dit vir die nakoming van die beplande teikens. As veranderinge waargeneem, geëvalueer nie net deur sy kwantitatiewe eienskappe, maar ook kwalitatief. In die ontleding van die parameters vir die verskillende professionele kategorieë geïdentifiseer verskeie afwykings van die syfers wat aangeteken is in die vorige verslagtydperk periodes, en gebaseer op die vergelyking van die data-interpretasie word uitgevoer. Die belangrikste kliënt is die bestuur van die organisasie, wat die data vir besluitneming kan gebruik:

- 'n toename in die aantal maatskappy personeel;

- oor die maatskappy se personeel om die struktuur ten einde produktiwiteit in die onderneming te verbeter verander;

- wysiging van die organisasie van die bestuurstruktuur om kommunikasie tussen lede van die firma te verbeter in die hantering van verskeie probleme.

Dit is opmerklik dat die lys van die werknemers, hul gemiddelde grootte en ander eienskappe, gebruik in die beoordeling van die maatskappy se arbeid potensiaal, aangevul deur ander aanwysers, in baie gevalle, sodat jy 'n ontleding van die toestand van die struktuur nog meer insiggewend te voer. Byvoorbeeld, in die berekening van kwalifiserende kan deel van die staat onderneming, sy struktuur in terme van die vaardighede en bevoegdhede van werknemers neem. In baie gevalle, personeel beamptes en bestuur van die firma in die neem van besluite oor die optimalisering van die struktuur van die staat kan fokus op presies dieselfde gevorderde opleiding as op die gebruik van sekere organisatoriese maatreëls gemik op die verbetering menslike hulpbronbestuur model onderneming.

Maar in baie gevalle meer belangrik is die werklike voorsiening deur kundiges van 'n bepaalde profiel. Dit mag blyk dat die maatskappy het 'n tekort personeel met die nodige vaardigheid vlak.

Die gebruik van die assessering van arbeid hulpbronne in die uitbreiding van die besigheid

Analise van die struktuur van die staat kan ook gebruik word in die oplossing van die probleme wat die besigheid uitbreiding kenmerk. 'N Gedetailleerde studie van die arbeidsmark potensiaal van die belangrikste onderneming, produktiwiteit prestasie van werkers wat hul aktiwiteite uit te voer in die maatskappy, sal die doeltreffendheid van die ontplooiing van nuwe vermoëns van die onderneming te verbeter - byvoorbeeld, as jy 'n ander fabriek lyn in 'n ander stad oop te maak. Geredelike beskikbaarheid van 'n analitiese data van menslike hulpbron departemente en bestuurders van die moedermaatskappy, sal 'n personeel model in staat te stel, te genereer optimale skedules, uit te voer die verspreiding van poste van spesialiste vir verskeie strukturele afdelings van die onderneming.

opsomming

So, die berekening van die betaalstaat en aantal werknemers van die maatskappy op grond van gemiddelde waardes, aangevul deur ander relevante aanwysers van die potensiële diens van die maatskappy - byvoorbeeld, sonder vooraf samestelling, kan die bestuursmaatskappy aan die groot probleme wat verband hou met die toename van doeltreffendheid van die werk by die onderneming, produktiwiteit optimalisering te los , die ontplooiing van nuwe vermoëns van die onderneming.

Dit is belangrik om die ontleding van die relevante aanwysers geïntegreerde benadering, dus kwalifiseer eienskappe van individuele professionele groepe, die spesifisiteit van die mark tendense en dit is ook baie belangrik - relevante bepalings van die Russiese wetgewing. Die suksesvolle oplossing van hierdie take sal toelaat dat die maatskappy om meer mededingend in die mark, gereed vir die implementering van beide groei strategieë en planne wat daarop gemik is die handhawing van 'n stabiele ontwikkeling van die maatskappy wees.