BesigheidOrganisasies

Ontwerp beplanning gereedskap (yuyudzhetirovanie) in die onderneming, met behulp van moderne sagteware en hardeware

Open Joint Stock Company "Uralkali" is een van die wêreld se grootste produsente van minerale bemestingstowwe. Die gekombineerde maatskappy "Uralkali" is geskep in 2011 deur die samesmelting van OJSC "Uralkali" en OJSC "Silvinit"

Die belangrikste produkte van OJSC "Uralkali" is kaliumchloried, wat gebruik word as bemesting vir direkte toediening in die grond, en as 'n rou materiaal in die vervaardiging van saamgestelde kunsmis.

Uralkali produseer drie belangrikste potas kunsmis: korrel, wit en pienk potas (MOP). Elkeen van hulle is afkomstig van potas erts wat kaliumchloried, gemeng met ander natuurlike minerale. Tipes Uralkaliya produkte wissel in kalium-inhoud, en 'n metode vir die vervaardiging van konsekwentheid.

In Rusland, "Uralkali" verskaf sy produkte aan boere, vervaardigers van komplekse minerale bemestingstowwe en industriële kliënte. Tradisioneel, die meeste van die maatskappy se produkte word uitgevoer. Belangrikste markte - Brasilië, China, Indië, Suidoos-Asië, die VSA en Europa.

OJSC "Uralkali" voer die volle produksie siklus: eksplorasie, produksie, te verfyn, verwerking kalium-magnesium en rock sout. Die produksie kapasiteit van OJSC "Uralkali" is 5,8 miljoen ton van kaliumchloried. In 2012, die beplande verhoging in kapasiteit om 7,2 miljoen ton as gevolg van die uitbreiding projek Berezniki-4 en ander.

Tans is die gemiddelde maandelikse koers van erts by een stroper in die maatskappy is ongeveer 60 duisend ton.

Om sulke resultate en die deur die organisasie as 'n geheel en om die verskillende bestuurders en departemente in die besonder stel doelwitte te bereik, "Uralkali" toelaat begrotingstelsel. Gekonfronteer met sekere probleme in opskaling werking van die maatskappy, is die besluit geneem om die onderneming te outomatiseer begroting by die onderneming met behulp van aansoek oplossing "1C:. Financial Planning"

Die belangrikste voordele van die sagteware produk "1C Financial Planning":

  • Berging van 'n onbeperkte aantal weergawes van die data;
  • Begroting en ontleding van inligting in die konteks van die CFA en aktiwiteite;
  • Multi-geldeenheid data konsolidasie;
  • Moontlikheid van 'n multi-gebruiker operasie;
  • Invoer data van ander rekeningkundige stelsels, opgelei en gegroepeer volgens die analitiese artikels van die administratiewe rekening.

Tot op datum, ten einde om te leer hoe om te werk met die sagteware "1C: Finansiële Beplanning" beteken nie noodwendig woon die duur opleiding. Al die nodige inligting oor die program word op die Internet gratis - van selfhelpboeke-to video tutoriale. [Aansoeke terwyl 2]

Die gebruik van rekenaartegnologie en gespesialiseerde sagteware kan aansienlik verbeter die doeltreffendheid van die onderneming. Ten koste van doeltreffendheid, betroubaarheid van die aanvanklike inligting, die bekendstelling van nuwe rekenaar tegnologie vir die ontwerp en beplanning werk vir die doel van die verbetering van die hele onderneming bestuur stelsel verhoog die doeltreffendheid van bestuur.

Die begroting stelsel, as 'n motiverende element verbind die resultate van die werknemer, sy salaris. Daarom, wetende dat die beplande teiken, waarop die salaris, sal die werknemer probeer om te maksimeer sy oortref ten einde die toekenning te ontvang. Byvoorbeeld, as die roetine opbrengs vir IV kwartaal is 9861750 duisend., Maar eintlik oorskry die teiken met 5% (10 354 837,5 roebels), die prys vir die kwartaal verkoopsbestuurder 15% van salaris (in gemiddeld van 85.000 roebels per kwartaal), dit wil sê 12 750rub. in die volgende kwartaal of 4250 per maand gedurende die kwartaal. Terselfdertyd is dit winsgewend en die maatskappy, wat bykomende inkomste in die bedrag van 493 087500 roebels sal ontvang.

Na afloop van die bekendstelling van hierdie sagteware in die onderneming van JSC "Uralkali" werknemer motivering gebou in op grond van prestasie van individuele groepe van werknemers:

1) bestuurders, spesialiste en werknemers - salaris en 'n bonus gebaseer op die bedrag van die netto wins:

  • indien die werklike wins van die maatskappy het saamgeval met 'n beplande of hoër as die minder as 2%, sal die bonus van 5% van die salaris wees;
  • indien die werklike netto wins van die maatskappy hoër as die teiken van 2 tot 10% - die premie van 10% van salaris;
  • indien die werklike netto wins van die maatskappy oorskry beplan deur meer as 10% - die premie van 15% van salaris;
  • indien die netto wins van die maatskappy is minder as wat beplan is - die premie nie betaal;

2) werk - vir elke uitvoering plan persentasie is nie 'n werknemer verloor 1% van die premie, vir elke persent oor tref plan - die bevordering van 1% tot salaris;

3) verkope personeel - salaris en bonus, wat betaal word vir meer as die kwartaallikse plan, wat deur die departement verkope. Die grootte van so 'n bonus is 3% van salaris vir elke persent van die deur die Departement van die kwartaal bo plan ontvang inkomste. Die toekenning is verdeel in drie en word maandeliks betaal in die volgende kwartaal.

So, al die groepe om personeel te motiveer met die hulp van hierdie stelsel, wat direk in staat stel om die maatskappy en, in die besonder, sy werknemers om hul doelwitte te bereik veer hulle.

Nog 'n voor die hand liggende voordeel van die begroting stelsel is om die tyd te verminder die leiers van die aanpassing plan, as al die begrotings met mekaar verband hou. Byvoorbeeld, as verander die beplande volume van produksie verandering met 5%, die totale bedrag van verandering en die direkte koste van 5%. Dit sal lei tot die feit dat die hoof meer tyd vir die bestuur besluite daarop gemik is om die bestaande probleme in die onderneming sal hê.

Die keuse van 'n inligtingstelsel vir finansiële beplanning, die maatskappy betaal groot aandag aan beide die funksies van die sagteware produkte en die beskikbaarheid van konsultante om die projek suksesvol te implementeer.

OJSC "Uralkali" bestuur met behulp van 1C: Finansiële beplanning is nie net om die spoed en kwaliteit van finansiële verslagdoening pakket, maar ook 'n nuwe vlak van organisasie te verbeter.

Stelsel implementering projek 1C: Finansiële Beplanning begin vir die maatskappy 'n groot sukses. Vandag is die stelsel steeds 'n belangrike rol speel in die oplossing van die probleme van korporatiewe verslagdoening.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 af.delachieve.com. Theme powered by WordPress.