'N sakeplan vir 'n klein besigheid, 'n model struktuur en wenke vir voorbereiding

So jy het besluit om jou eie besigheid te begin. Die belangrikste hulpmiddel om jou besigheid te begin is sakebeplanning. Wat is 'n sakeplan vir 'n klein besigheid, 'n voorbeeld van ontwerp PivotTables plan van wat 'n effektiewe en duidelike plan van hoe om die doelwitte en sleutelprestasie-aanduiders beskryf moet wees - die antwoorde op al hierdie vrae wat jy kan nou leer.

Hoekom dink jy 'n sakeplan nodig?

'N goed ontwerpte sakeplan beskryf die idee van die projek, sy doelwitte, die verskeie aspekte van prestasie, sleutel finansiële en ekonomiese aanwysers, aksie om hul doelwitte te bereik potensiële probleme te bereik, te ontleed en bied oplossings.

Opstel moet daarop gemik wees om die oplossing van die belangrikste probleem van die sakeplan: indien die entrepreneur is die moeite werd om te belê in besigheid, hoe lank sal terugbetaal al die geld bestee word en of dit 'n saak te bring werklike inkomste. So 'n plan is om (ten einde te verstaan of om die saak na te streef), en vir voornemende beleggers getrek vir hulself.

Wette van die Russiese Federasie nie 'n duidelike besigheidsplan struktuur. Dit hang alles af van die aard van die besigheid wat jy gaan om betrokke te wees (vervaardiging, verkope, dienste en so aan.), Op jou doelwitte en verlangde inkomste. Maar elke sakeplan vir 'n klein besigheid is ongeveer dieselfde in die konteks van 'n paar artikels.

struktuur

By die skryf van 'n sakeplan enige aktiwiteite wat jy kan gebruik maak van die volgende struktuur:

1. 'N oorsig van die idees.
2. Analise van die mark.
3. Bemarking.
4. Befondsing vir die projek.
5. Produksie plan.
6. Ekonomiese evaluering aanwysers.

projek Oorsig

Dit is 'n kort opsomming, 'n moontlike biografie projek wat ontwerp is om die entrepreneur en beleggers (indien enige) te verstaan, as dit effektief die onderneming kan bedryf. Dit is 'n kort beskrywing van al die aanwysers wat hieronder bespreek sal word. In 'n klein opname, sal jy die belangrikste materiaal om beleggers te lok na die belegging van geld in jou besigheid.

Onderwerpe van sakeplanne afhang van die kategorie van die aktiwiteit wat jy gaan verteenwoordig. Dit kan 'n plan vir 'n kafee, restaurant, winkel wees, organisering werkswinkel, inbelsentrum, spa en oefening produksie aktiwiteite en so aan. D.

analise van die mark

Hierdie afdeling moet die mark situasie van die sakesegment waarin jy gaan om te begin dink. Dit is nodig om duidelik te verstaan wat die mark wat jy gaan om te wen ten einde te verstaan, vir watter doel gerig jou sakeplan vir 'n klein besigheid. Voorbeelde van markte in Rusland is:

• verbruiker (vir gewone mense koop goedere of die gebruik van dienste vir persoonlike verbruik);
• intermediêre (bedoel vir verdere gebruik van goedere en dienste in die vorm van groot-en kleinhandel, franchise, handelaar);
• Staat (die aankoop van goedere en dienste vir die staat se behoeftes of staat programme en tenders);
• internasionale mark.

In hierdie artikel, moet jy die marksegment wat die eienskappe van die groot spelers in die mark, hul sterk- en swakpunte ten volle te openbaar, en om te bewys dat die vraag na jou produk of diens werklik is ontleed.

bemarking

Sakeplan moet al jou voorsien bemarking beweeg. In dit moet die volgende aanwysers weerspieël:

• maniere om produkte of dienste te bevorder;
• skema van die verkoop van produkte (deur middel van sy eie netwerk, deur ander organisasies, vir die implementering van uitlewering);
• vorme van reklame;
• pryse metodes;
• terme van betaling (voorafbetaalde, krediet, in hierdie geval);
• beskikbaarheid van afslag en kumulatiewe eenmalige bonus;
• beskikbaarheid van voorlopige ooreenkomste met voornemende kliënte.

finansiering van die projek

In hierdie artikel, moet jy om uit te vind al die moontlike maniere om die projek in die geval van stapel te stuur. Dit kan sy eie bronne van inkomste, moontlik beleggings, die behoefte vir lenings en krediete, die staat ondersteuning het.

produksie plan

In hierdie artikel, moet jy al die produksie data die ten einde te verstaan hoe met 'n minimale koste aan die vermoë om sake data doen analiseer.

Produksie Plan bestaan uit twee dele.

produksiekoste

1. Die kamer en sy koste (huur, onderhoud eiendom koste, nuts, belasting).
2. Toerusting maatskappye (samestelling, voorwaardes van die aankoop of bepaling, koste).
3. Krag en tegnologie (samestelling, prys, en terme).
4. Bykomende koste (die koste van die aanvanklike aankoop van 'n produk of materiaal vir sy produksie, samestelling en waarde van bates wat nie beskou toerusting, insluitende kantoor voorrade en voorrade vir huishoudelike behoeftes).
5. Personeel, personeel se salarisse, belasting, bonusse.
6. Spesifieke vereistes (aankoop van lisensies, patente, addisionele belasting, en so aan.).
7. Ander koste.

Inkomste uit die produksie

1. Die aantal verkoop goedere (dienste).
2. Die gemiddelde prys per eenheid van goedere (dienste).
3. Die groottotaal bedryfstelsel inkomste.
4. Voorsiening van bykomende dienste, die implementering van ander (nie-kern) produkte.
5. Ander inkomste.

Ekonomiese evaluering aanwysers

Na die versameling van al die parameters wat nodig is om hulle te ontleed en maak die projek skedule, om te sien hoe doeltreffend jou sakeplan vir 'n klein besigheid sal realiseer. VOORBEELD skedule plan aangebied in die tabel hieronder.

Dus, 'n sakeplan - 'n ernstige besigheid wat spesifieke vaardighede in die veld van die reg, ekonomie en finansies vereis. In elk geval, sal hierdie dokument toelaat om die hele prentjie van jou toekomstige besigheid sien in die figure en besluit of om betrokke te raak in hierdie besigheid of is daar 'n gevoel dat daar iets in dit reg te stel.