Eksterne omgewing van organisasie

Wanneer die bestuur van die onderneming is belangrik om nie net die interne veranderlikes, maar ook diegene wat buite omgewing 'n organisasie se mening. Hulle het ook nie beïnvloed besluitneming deur bestuurders op alle vlakke te help verbeter die doeltreffendheid van die maatskappy.

Eksterne omgewing van organisasie - dit is die gebeure en faktore wat nie afhang van sy aktiwiteite, maar het 'n ernstige impak op dit.

Daar is verskillende klassifikasies, byvoorbeeld, is faktore verdeel in direkte en indirekte, maar ek sou graag wou uitbrei oor die 10 sektore wat binnelandse praktyk van belang is.

1. Industry of produksie.

In hierdie sektor weerspieël baie elemente, byvoorbeeld, kompetisie, samewerking met verwante bedrywe, die kenmerkende volume van die onderneming, eienskappe van kompeterende produkte.

2. Rou

Daar word genoem verskaffers, vervaardigers van verwante nywerhede, die eiendomsmark.

Enige maatskappy wat belangstel in die besit van voldoende inligting oor verskaffers, want dit het die relevante dienste, en bekendgestel sekere posisies (aankoop bestuurder).

3. Menslike hulpbronne

Die eksterne omgewing van die organisasie is ook 'n verskaffer van spesialis op 'n spesifieke maatskappy. Byvoorbeeld, universiteite, sekondêre gespesialiseerde opvoedkundige instellings kontrakte aangaan met die maatskappye, waarvolgens gegradueerdes opleiding in die toekoms kan ondergaan om 'n permanente werk te kry.

4. Finansiële hulpbronne

Die mees uitstaande verteenwoordigers van hierdie sektor - die bankstelsel, aandelebeurse, finansiële en krediet instellings, die stelsel van private beleggers. Soos u weet, baie besighede leen fondse om sy hulpbronne te vorm en te verseker normale lewe waarvoor hulle aansoek doen om handelsbanke of beleggers.

5. Tegnologie

Wetenskaplike en tegnologiese vooruitgang, navorsing, e-handel, inligtingstegnologie - alle eksterne omgewing van die organisasie. Bestuur nie weer die wiel uitvind, ons almal weet dat elke maatskappy beoog om winste te maksimeer, maar ook om te verseker dat die produk was die mees mededingende. Aan die einde het fundamentele navorsing, waarvoor die betrokke dienste tot stand in die maatskappye.

6. Market

Mark is verteenwoordig deur die verbruikers en gebruikers van goedere en dienste. Die eksterne organisasie se omgewing in die Russiese praktyk fokus net op die eerste.

7. Ekonomiese toestande

omgewing die eksterne organisasie se het 'n impak op sakebedrywighede deur aanwysers soos inflasie, werkloosheid, die vlak van ekonomiese groei. Van groot belang is ook die fase van die ekonomiese siklus, wat is die land op die oomblik.

8. Die Regering

Hierdie sektor sluit wetgewing, belasting stelsel en verskeie politieke prosesse.

9. Sotciokulturnyj sektor

Hier kyk ons na die verskillende waardes wat heers in die land, byvoorbeeld, die stelsel van professionele etiek, verbruikersbeskerming, en ander.

10. Die internasionale sektor

Wisselkoerse, mededinging van buitelandse maatskappye, die geleentheid om die internasionale toneel betree - dit alles word in die tiende sektor.

Dit is duidelik dat elke item bestaan uit aanwysers waarvoor ondersoek omgewing die buitelandse organisasie se. Bestuur bied 'n verskeidenheid van analitiese metodes, byvoorbeeld, die STEP, waardeur die impak van individuele faktore op die oordeel aktiwiteite maatskappy se.

Dus, is dit duidelik dat buitelandse organisasies Omgewing - is 'n alles-omvattende konsep. Dit raak al die interne veranderlikes, so bestuurders moet in ag neem faktore, beleide ontwikkel tydige reaksie op sekere gebeure wat "buite" voorkom.