Frederick Taylor. Die stigter van die wetenskaplike organisasie van arbeid en bestuur

Die hoofdoel van enige besigheid - die verbetering van hul eie prestasie parameters. Om dit te doen, moet jy die produktiwiteit van werknemers te verhoog en onnodige koste te verminder. Frederick Winslow Taylor geïdentifiseer die faktore wat 'n invloed produktiwiteit, maar ook die skepper van wetenskaplike bestuur stelsels. Deur 'n reeks eksperimente, het hy besluit die gemiddelde tyd die norm voltooiing van sekere bedrywighede en die beste maniere om die vervulling van hulle.

Frederick Taylor: A Biography

Die toekoms stigter van wetenskaplike bestuur, is gebore in 1856 in 'n familie prokureur in Pennsylvania. Hy studeer in Frankryk en Duitsland, en later in New Hampshire, in Exeter Academy. Frederick Winslow Taylor oorspronklik bedoel om 'n prokureur soos sy vader geword. Hy suksesvol gegradueer in 1847 van Harvard College in hierdie spesiale, maar hy het visie probleme, wat nie toelaat dat hy sy opvoeding voort te sit.

Sy loopbaan Frederick Taylor begin as 'n vakleerling modeler, 'n geruime tyd 'n masjinis, maar op die ouderdom van 35 jaar, is bevorder tot 'n bestuurskonsultant nadat 'n reeks eksperimente suksesvol uitgevoer in 'n staalfabriek in Midvele, en op grond van hul resultate waardevolle voorstelle gemaak om die bestuur. Hier is hy ses jaar het van 'n eenvoudige loon-werker om die hoofingenieur, in parallel korrespondensie ontvang tegniese onderwys, en vir die eerste keer onderskei salarisse vir hul werknemers op grond van hul produktiwiteit.

professionele prestasies

In 1890, die toekoms stigter van Taylorisme eindig sy ingenieursloopbaan en het hoofbestuurder van die vervaardiging in die Philadelphia belegging firma. Maar drie jaar later, het hy besluit om sy eie besigheid te begin en was die eerste in die geskiedenis van die bestuur deur 'n private konsultant. In parallel, Frederick Taylor wat betrokke is by die popularizatie van wetenskaplike metodes van produksie bestuur deur middel van sy lidmaatskap in die Amerikaanse Vereniging van Meganiese Ingenieurs, het hy nog nie gestig 'n organisasie uitsluitlik gewy aan hierdie kwessie.

Teoretiese konsepte wat hom laat wêreldwyd gewildheid, die wetenskaplike verduidelik in drie groot werke:

• "Factory Management";
• "Beginsels van wetenskaplike bestuur";
• "Getuienis voor die Kongres deur 'n spesiale kommissie."

praktiese eksperimentering

Terwyl jy werk in 'n staalfabriek Taylor ondersoek die tyd spandeer op die uitvoering van individuele produksie bedrywighede. Die eerste eksperiment was om die belangrike oomblikke van die sny van ru-yster te meet. Frederick Taylor was in staat om die gemiddelde produktiwiteit van arbeid norme, wat dan begin om uit te brei na alle werkers af te lei. As gevolg hiervan, die onderneming salaris verhoog met 1,6 keer as gevolg van produktiwiteit te verhoog deur byna 4 vou en rasionalisering van die vervaardigingsproses van blokke.

Die kern van die tweede eksperiment, wat deur Taylor, was om die beste maniere om werkstukke op die masjiene met 'n liniaal, wat spesiaal is uitgevind deur hom, en die regte spoed van sny akkommodeer bepaal. Die onderneming het tienduisende eksperimente wat 12 faktore wat die finale doeltreffendheid beïnvloed is gedoen aan die lig gebring.

navorsingsteorie

Wetenskaplike bestuur - 'n oorkoepelende term vir die idees na vore gebring ten opsigte van Taylor bestuur teorie en praktyk. Sy metode behels herhaalde siklusse van kort, 'n gedetailleerde volgorde van take vir elke personeellid, monitor die implementering van die doelwitte en motivering van werkers met behulp van tasbare belonings stelsel. Gebruik vandag in die meeste organisasies onderskei stelsel van vergoeding en bonusse vir prestasie is gebou op sy bedryfstelsel tyd. Volgens die hoof organisatoriese bestuur navorsers Andrzej Huchinski en David Buchanan, doeltreffendheid, voorspelbaarheid en beheer van die produksie proses - dit is die hoofdoel, wat toegeskryf word aan Frederick Taylor aan sy wetenskaplike bestuur.

Kommunikasie van persoonlike en professionele lewe

As gevolg van die oorweging van die werklike bedryfskoste tyd die vraag na arbeid verminder, verbitterde werkers selfs probeer het om die wetenskaplike dood te maak. Aanvanklik het selfs sakeleiers gekant dit, en in die Amerikaanse Kongres, 'n spesiale kommissie sy bevindings bestudeer is gestig.

Sedert 1895, Taylor gewy homself tot die studie van die wetenskaplike organisasie daar. Met verloop van tyd, het hy tot die gevolgtrekking gekom dat die welsyn van die onderneming is slegs moontlik onder gunstige toestande vir elke werknemer. Die wetenskaplike gesterf het op die ouderdom van 59 aan longontsteking, die verlaat van die gevolgtrekkings aan navorsers en entrepreneurs te inspireer vandag.

Frederick Taylor: Beginsels van Bestuur

Wetenskaplike bestuur stelsel is gebaseer op drie "pilare": die standaardisering van die werk prosesse, sistematiese seleksie en opleiding van personeel, monetêre motivering as 'n beloning vir goeie prestasie. Die hoofrede vir die oneffektiwiteit van Taylor - is onvoldoende aansporings om werkers aan te moedig, sodat hulle het net om aandag te skenk aan die moderne entrepreneur.

In die hart van die stelsel wat ontwikkel is deur wetenskaplikes Arbeidsorganisasie Organisasie is 4 beginsels:

• Noukeurige aandag aan die individuele komponente van die produksie proses vir die vestiging van wette en formules vir hul doeltreffende uitvoering.
• Deurdagte keuse van werknemers, hul opleiding en professionele ontwikkeling, sowel as die ontslag van diegene wat nie in staat is om die wetenskaplike bestuur te verstaan.
• Terugvoer bestuur met werknemers en die konvergensie van die nywerheid en wetenskap.
• Die verspreiding van funksies tussen personeel en die bestuur: die eerste is wat verantwoordelik is vir die kwaliteit en kwantiteit van die finale produk, terwyl ander - vir die ontwikkeling van aanbevelings vir die verbetering van die organisasie van arbeid.

Taylor bogenoemde beginsels bewys korrekte, omdat 'n eeu later, is hulle die basis van die funksionering van enige onderneming, en die studie van die beheer stelsel - is een van die belangrikste rigtings van navorsing.