Stuk loon

Daar mnogozhestvo vorme van vergoeding, maar hulle is almal gebasseer juis op 'n stuk-koers of tydgebaseerde. Hierdie twee vorme het hulle plus punte en minuses.

Op sigself, lone voer baie belangrike funksies. Hierdie funksies geïmplementeer in die stelsel van betaling, wat tot voordeel van die werkgewer, die werknemer, of albei gelyktydig kan wees. Belange van die partye is dieselfde, maar mag afwyk. Belange van die werkers die implementering van die reproduktiewe funksie van lone, die werkgewer - die stimulering.

stuk loon

Dit wissel. Indirek, stukwerk is lone wat gebruik word om werkende mense wat betrokke is in poste diens, toerusting en ander dinge te betaal. Dit word bereken volgens die tarief. Direkte betaling stukwerk word bereken op die basis van direkte volume van die werk wat uitgevoer.

Dit lyk dalk dat vir alle werkers, sal dit die mees winsgewende en gerieflik. Ook, kan dit blyk dat dit tot voordeel van die werkgewer en, as die bedrag wat betaal is, sal afhang van hoeveel werk gedoen is. Stuk loon het sy voordele. Miskien die hoof van hulle is die feit dat die betaling is afhanklik van die uitkoms. 'N Werknemer wat belangstel in die tempo van produksie, wat beteken dat die belange van die werkgewer se realiseer baie, baie suksesvol. Werkers het nie te veel beheer asook die maak van klein, is dit net kry minder as gewoonlik. In sommige gevalle stukwerk lone lok regtig werknemers wat instem om te werk teen 'n tempo, effektief en verantwoordelik.

Op die werknemer het altyd die geleentheid om hul inkomste te verhoog deur meer as die norm. Dit is opmerklik dat hierdie soort van werk neem sonder enige wigte en dikwels sonder die papierwerk.

Studies het bewys dat die werknemer op 'n stukwerk betaling, werk harder as die uurlikse werker te betaal. Die tempo van produksie in die oorgang na stukwerk betaling kan aansienlik verhoog.

Inderdaad baie voordele. Sommige van hulle lyk voor die hand liggend. Dit is egter opmerklik dat vandag nog, baie werkgewers verkies om 'n gebruik -time gebaseer betaal. Ja, stukwerk minuses in oorvloed.

Aan die negatiewe kant is die feit dat die werkgewer is nie altyd in staat om in ag te neem faktore wat nie afhang van die werkers, maar op die ontwikkeling impak. In die geval dat inkomste is nie afhanklik van die resultate, is dit onwaarskynlik dat iemand sal ywerig wees. 'N Swak-gemeubileerde werkplek is soms moeilik om selfs die eenvoudigste taak uit te voer. Enige stilstand as gevolg van versuim toerusting, natuurlik, nie betaal is nie. Dit beteken dat aan die einde van die dag mense kan weg van die werkplek te loop met 'n leë sak.

Dit sal opgemerk word dat die belange van werkgewers en mense wat die stuk, wat dikwels nie saamval. Die eerste wil die hoogste kwaliteit van die produk te kry, en die laasgenoemde probeer om so veel as moontlik te doen, en nie betaal nie aandag aan kwaliteit. Stuk loon lei tot die feit dat die werkgewer moet 'n bykomende gehaltebeheer van produkte spandeer.

Mag ly kollektiewe motivering. Stuk loon lei tot die feit dat mense wat uitsluitlik besig met self, nie te dink oor die sukses van die span, of die sukses van die hele onderneming. Aansporings om resultate te bereik in die lang termyn is ook afwesig.

Oormatige haas kan lei tot té gereelde onderbrekings van toerusting. Nalatigheid, nietigheid, verwaarlosing - dit lei tot die feit dat die tegnologie is eenvoudig breek te vroeg.

Werkers wat 'n goeie vaardighede in 'n bepaalde gebied van produksie, vroeër of later sal besef dat die stuk loon gee te min waarborg vir môre.