BesigheidBestuur

Konstruksie van 'n Pareto diagram. Pareto grafiek in die praktyk

Niemand wil om energie te mors. Ons poog om die doeltreffendheid te verbeter - 'n ondergeskikte, onderneming tegnologie in die einde. En dit maak nie saak wat die prys wat ons doen. Een van die mees eenvoudige en verstaanbare assessering van die effektiwiteit van metodes erken deur die konstruksie van die Pareto-diagram.

Die geskiedenis van "magic" proporsies

Aan die einde van die XIX eeu een Vilfredo Pareto, wat die ekonomie bestudeer, besluit om die struktuur van die verdeling van rykdom onder die Engelse te ondersoek. Die gevolg van sy stomgeslaan: dit blyk dat 20% van die bevolking Engeland se besit 80% van die rykdom van die hele land. Verdere navorsing het getoon dat die beginsel van "minderheid besit meer" geld vir die oorblywende 20% van die rykdom: 5% besit 50% van die kapitaal en 10% - 65% van alle rykdom. Verwarde wetenskaplike begin om sy teorie te kyk na die inwoners van ander Europese lande, en het gekom om dieselfde resultate - die konstruksie van die Pareto grafiek gee dieselfde frekwensie verspreiding.

Maar stel die data en formuleer 'n sekere patroon, versuim het hy gesê. Daarom is die teorie het ongesiens. Weer gedraai om haar in 1949. George K. Zipf, 'n Harvard professor, ontdek die wet waarvolgens 80% van die resultate gee slegs 20% van die poging. Op dieselfde tyd, het die Amerikaanse Iosif Yuran, innemende in 'n probleem van vrystelling van gebrekkige produkte, weer het die verhouding van 80/20. Publikasie van die resultate van hul navorsing, Juran geformuleer die wet " 'n paar, 'n waarde". So, die wet van Pareto is herontdek en ontvang 'n duidelike verklaring.

Tog het die Amerikaanse nyweraars was nog bereid om die te aanvaar reël van Pareto, en Juran het om lesings in Japan. Daar is sakeleiers met die bevindinge van die wetenskaplike ooreengekom, en die idee van "Pareto grafiek in gehalte beheer." Dit sal opgemerk word dat die 70-er jare van XX eeu, hierdie tegniek is net gebruik in Japan. Dit was eers nadat byna 20 jaar, wanneer produkte vervaardig in Japan, het 'n ernstige mededingende bedreiging vir Amerikaanse goedere word, is Juran uitgenooi om die Verenigde State van Amerika om vertroud te raak met die Pareto teorie geword.

Pareto Law and Life

Die aanvaarding van die eis dat 20% inspanning vir 80% hiervan, kan 'n persoon heeltemal nuut te dink die situasie. Die meeste van ons dink dat die meer liggaamsbeweging (poging) ons maak, hoe meer suksesvol sal bereik in die lewe. Ons glo dat al ons vriende is net so belangrik (en nodig) vir ons dat alle kliënte te bring gelyke inkomste, en daarom is dit nodig om dieselfde moeite spandeer op kontak met almal.

Maar by nabetragting, en die data Pareto grafiek bestudeer het, kom ons by verskillende gevolgtrekkings. Ons herversprei pogings en letterlik vryer en gelukkiger geword. Die werk nie so uitputtend lyk, en gesels met vriende - pynlik. Deur die bestudering van die oorsaaklike verhoudings van hul optrede, kan ons aflei dat 'n baie klein deel van die aktiwiteit het 'n baie beduidende gevolg. Maar alles anders - oppervlakkige en onnodig.

Pareto wet in bemarking

In die vroeë 60-er jare van XX eeu, die personeel van IBM, is daar gevind dat die maksimum tyd wat spandeer word aan rekenaars hantering van die minimum aantal bedrywighede. Die identifisering van hierdie duur in terme van tyd take het toegelaat om aansienlike verhoging van die spoed van tegnologie. Dit beteken dat die Pareto grafiek, 'n voorbeeld van wat geneem is as die basis van die IBM tegnici, toegelaat word om die kompetisie en die verhoging van verkope te klop.

Oor die algemeen, wanneer bestuurders neem die feit dat die maksimum wins kom van 'n klein aantal kliënte, die maatskappy begin om aansienlik vordering - en in terme van groei in verkope, en uit die oogpunt van die verhoging van personeel lojaliteit (na erkenning van die feit dat nie elke kliënt is dieselfde, die vrystelling van 'n baie bestuurders energie ). Daarbenewens het die studie van die Pareto grafiek, kan jy direk pogings op dié produkte en nywerhede wat die grootste groei in inkomste het en sal die maatskappy in staat stel om te wen in al die mededingende oorloë.

Aanvaar en te neem

Soos ons reeds opgemerk, die moeilikste - is om die waarheid van die feit dat 80% van ons aksies nie die verwagte resultaat bring aanvaar. Bestuurders van ondernemings vereis dikwels hul bestuurders is absoluut gelyke behandeling van al die kopers, en in die feit dat die ontleding van die Pareto grafiek 'n normale gevolg vir verkope sal gee: die grootste deel van die kliënte te voorsien aktiewe bestuurders, maar nie inkomste van die maatskappy.

Daarom, sê hulle dat leiers moet vrede te maak met die idee van "vrye tyd" werknemers te kom. Dit is nodig om die werk te verenig met die meerderheid van kliënte om die algemene beginsels van kommunikasie met hulle te ontwikkel en hul bestellings te dien. Dit sal fokus op groot kliënte en hupstoot verkope toelaat.

Analise van die produksie kwaliteit

In 1979 het die Japannese Unie van wetenskaplikes en ingenieurs 'n lys van aanbevole gehaltebeheer metodes van die onderneming analise Pareto diagram bygevoeg. Praktyke ontwikkel twee tipes analise: die resultate van bedrywighede en oor die oorsake van die probleme.

Die eerste word gebruik wanneer die taak om die belangrikste probleme wat lei tot ongewenste resultate te identifiseer. Die tweede is om die vernaamste rede vir die swak prestasie van die maatskappy te vind. In beide gevalle is dit nodig om die Pareto grafiek bou vir 'n visuele begrip van die deurlopende prosesse in die onderneming en die doeltreffende toewysing van hulpbronne.

Eintlik is die analise neem 'n bietjie: om die probleem so veel as moontlik om al die faktore van invloed te identifiseer, en die versameling van spesifieke statistiese data te verwoord, bekend as die oorsake van die probleem. Vir duidelikheid, is al statistiek vertoon in die vorm van 'n diagram. Volgende, moet jy maatreëls om die (verander in) die negatiewe elemente van die aktiwiteit uit te skakel nie.

Van teorie tot praktyk

Maklik om te sê - die toepassing van die Pareto metode. Maar watter stappe te doen, waar om te begin ten einde effektief te ontleed die situasie werklik? Hoe om 'n grafiek te bou Pareto? Daar kan nie sonder ervaring en intuïsie, maar ook die beginner moet nie bang wees om te analiseer wees. In die eerste fase is dit nodig om te verstaan presies wat kwessies (probleme, veroorsaak) te ondersoek; hoe om dit te klassifiseer, en watter inligting in te samel.

Dit is op hierdie stadium lyk onervare ontleders vrees en al wat ek in ag geneem het, sowel as die onthulling van die inligting sal afgehaal word, ens Maar, die toepassing van die wet van Pareto sy aktiwiteite, onthou: .. 80% van die aktiwiteit sal slegs 20% van die resultate te lewer. So moenie bang wees nie, en op die eerste moet so volledig as moontlik om al die oorsake van wat gebeur op te los nie. Met verloop van tyd sal jy leer om intuïtief te identifiseer die werklik belangrike bronne van probleme.

In die besluit oor die versameling van data, moet statistieke registrasie kaarte ontwikkel word. Gewoonlik is dit vorm of tafels vir kartering data vasgelê by sekere tyd intervalle. Hierdie data word dan saamgestel en toegepas op 'n vliegtuig in die vorm van punte. Te bespoedig moet 'n verdere stap van die verwerking van die inligting ontvang om die (merge) die meeste soortgelyke aanwysers vergroot.

Ons dra inligting op papier

Om die Pareto grafiek bou is wat nodig is om 'n tabel op waarin om ranzhirovannnye bevindings maak berei. In hierdie geval oorweeg die frekwensie eienskap verskyn. Die data in die tabel moet in dalende volgorde ingeskryf word (weer, ten einde die proses te versnel).

Voorbereiding van die vliegtuig bou diagram behels die toepassing van twee vertikale metingskale en een horisontaal. Die links vertikale as dui die aantal voorvalle van 'n bepaalde faktor, en die reg kenmerkend persentasie. Die horisontale as gestip word al die faktore in dalende volgorde van frekwensie. Uiteindelik staafgrafiek moet draai.

Dit word gevolg deur kumulatiewe besteding kurwe - verbind die kolletjies bokant die bars die definisie van die persentasie faktor waarde (gebaseer op die regter-as) kurwe. Pareto grafiek gebou! Die volgende analise gevolg verkry, dui daarop dat "bietjie van waarde" en om die onderneming te optimaliseer.

belangrik

  • Dit is nodig om die prestasie net op bepaalde parameters te verbeter; dit is nie nodig om al verstaan in 'n keer.
  • Die eerste stap is om die hulpbronne (faktore) wat die grootste impak op produktiwiteit van die maatskappy se betrek.

  • Regdeur die proses van die bou van 'n grafiek om die analise te doen, probeer om al die minste belangrik weggooi. Selfs sonder ervaring, die ontleder intuïtief verstaan wat werklik belangrik is, en dat - geen.

Law Pareto se kan op enige plek gebruik word

Moderne teorieë dui daarop dat daar 'n universele metode van evaluering "van alles" - Pareto grafiek. 'N Voorbeeld van 'n maatskappy in enige bedryf is geen verrassing nie. Moderne kenners het 'n verhouding van 80/20 oorgedra op alle terreine van ons lewens.

Die self-verwesenliking, byvoorbeeld, word dit aanbeveel om te doen wat gegee word eenvoudig en maklik is. Dit is hierdie 'n minimale inspanning kan maksimum resultate te lewer. Time Management stel om die werk van die dag te ontleed en te "nutteloos" aktiwiteite te identifiseer. Jy moet regtig verbaas om 'n baie vrye tyd te vind.

Selfs meer interessant is om die wet van Pareto toepas in sy persoonlike lewe. Na die hersiening van die lys van kontakte op jou selfoon, kan jy maklik die 20% relevant en interessant mense wat jou help om te ontwikkel, te identifiseer. Sielkundiges beveel om ontslae te raak van die oorblywende 80% van die bande. En wat kan ons sê oor die dinge wat ons omring in die alledaagse lewe! Mening dat die ding nie binne 'n jaar geëis word, nie altyd handig te pas kom - nie nuut nie.

Gebruik wet Pareto se - en die lewe sal meer interessant en meer kleurvol wees!

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 af.delachieve.com. Theme powered by WordPress.