Operasionele analise as deel van die koste bestuur. KVW-ontleding. Gelykbreekpunt

Wat is die operasionele analise van 'n maatskappy? Wat word dit gebruik? Om jou te laat sien?

algemene inligting

Operasionele analise het ten doel om die afhanklikheid van finansiële resultate van ondernemings van verkoopsvolumes en koste te identifiseer. Want dit is gebruik om die verhouding van koste / volume / wins. Dit maak dit moontlik om die verwantskap tussen stroom koste en inkomste op verskillende vlakke van produksie te bepaal. Operasionele analise het ten doel om die mees voordelige kombinasie van veranderlikes te vind. Hierdie benadering word beskou as een van die mees doeltreffende middel van beplanning en vooruitskatting maatskappy wees. As 'n alternatief vir die aanwysing word dikwels ook gebruik die frase «KVW-ontleding." Soos dikwels gevind kan word in buitelandse literatuur. Ontleding van bedrywighede het die kategorie:

1. Produksie arm.
2. Gelykbreekpunt.
3. Finansiële kopruimte.
4. Marginale inkomste.

produksie arm

Hierdie syfer gee 'n idee van hoe om die wins te verander, indien die opbrengs uit die verkoop sal verander deur een persent. Produksie hefboom verhouding word gedefinieer as die bruto winsmarge van. Hoe groter die verhouding van vaste koste is, hoe groter is die krag. Dit sal opgemerk word dat operasionele navorsing en bestuur koste sluit nie net die berekening van verhoudings, maar ook hul korrekte interpretasie. Dit wil sê, moet dit afgelei word dat die situasie sal verbeter in die toekoms. Op grond van hierdie faktore moet ontwikkel waarskynlike scenario ontwikkeling van die onderneming, wat sal bereken word teen die einde van 'n sekere tyd interval. Om dit te doen, kyk vir die mees gunstige verhouding tussen veranderlike en vaste koste, produksie en die prys van produkte. op die basis van die koëffisiënte kan ook afgelei word dat sommige aktiwiteite van die maatskappy moet uitbrei en wat om te vou. KVW-ontleding gee ook 'n idee van die situasie, wat is die rede waarom sy resultate dikwels beskou as 'n kommersiële geheim van die onderneming wees.

Gelykbreekpunt

Hierdie inkomste of aantal produkte wat dit moontlik maak om volle dekking te voorsien van alle bestaande koste en winste wanneer die nul waargeneem. Dit kan beide analities en grafies te vinde. Enige verandering sal lei tot die feit dat daar 'n verlies of wins. Dit is veral duidelik wanneer die gebruik van die grafiese metode. 'N analitiese benadering is meer gerieflik in vraag en die vind van die waarde met betrekking tot spandeer tyd in beslag neem. Gelykbreekpunt kan bereken word nie net vir die onderneming nie, maar ook vir sekere tipes van dienste en produkte. Sodra die werklike inkomste oorskry die drumpel, die maatskappy 'n wins maak. Hoe groter die nommer, hoe meer winsgewend die maatskappy. En dit alles kan ons die operasionele analise bepaal.

finansiële sterkte

Hierdie parameter dui aan hoeveel werklike inkomste bo die drumpel van winsgewendheid. Dit kan ook deursoek, en die verskil tussen die werklike drumpel verkope. Dit laat jou toe om te praat oor hoeveel jy nodig het om die maatskappy se produkte ten einde sy werk by die huidige vlak te handhaaf, en om te leer hoe jy die koste kan verminder, indien nodig, om te kompeteer verkoop. Om hierdie verhouding te bepaal, is so 'n formule gebruik:

finansiële kopruimte = inkomste - koste-effektiwiteit drumpel (noodwendig in monetêre terme).

In 'n markekonomie die antwoord op die vraag van hoe die maatskappy sal floreer hang af van die bedrag van wins deur hulle ontvang. Daarom moet jy redelike en ingeligte strategiese en taktiese besluite te neem. Finansiële sterkte sal ook toelaat dat jy weet watter versekeringsmaatskappye het kussing fout geval.

marginale inkomste

En nou kom ons kyk na die laaste kategorie. In hierdie geval, van belang vir ons is die koëffisiënt van bruto marge. Dit word gedefinieer as die verskil in inkomste en veranderlike koste. Hierdie faktor moet die veranderinge in die bruto verkope, gepleeg het in die huidige tydperk met betrekking tot die verlede kenmerk. Op dit wat jy kan oordeel hoe goed 'n span van bestuurders en ontleders. Daarbenewens, gebaseer op die winsgrens kan bereken word deur faktore van produksie koste om verkope en algemene en administratiewe koste.

Bykomende nuttige inligting

Operasionele analise bied 'n wye verskeidenheid van aanwysers waarop om effektief invloed op die uiteindelike effektiwiteit van die maatskappy se aktiwiteite. Onder hulle ons moet praat:

1. Die mees winsgewende in terme van die implementering van die omvang van 'n beperkte hoeveelheid van hulpbronne.
2. Gelykbreek verkope.
3. Die minimum verkoopprys.
4. Die moontlikheid van die vermindering van pryse deur die volume van verkope te verhoog.
5. Die vermoë om op te spoor hoe strukturele veranderinge in die verskeidenheid invloed op die wins van die onderneming.
6. Die oplossing van probleme van die tipe van aankoop / vervaardiging van onderdele en / of semi-finale produkte.

Ook die gebruik van die operasionele analise gee 'n aanduiding van die minimum bestel hoeveelhede waarvoor geneem moet word in die teenwoordigheid van sekere omstandighede.

Wat kan jy aandag gee aan?

Om mee te begin, kan jy die boek outeurskap I. Eremeeva "Operasionele analise as 'n basiese element van die proses beheer raadpleeg : huidige koste Model CVP». Dit is baie goed beskou in watter opsig hierdie benadering stel ons in staat om die prestasie van die organisasie te meet, asook aanbevelings te maak om prestasie te verbeter. Dit is egter nie die enigste werk wat ons kan aanbeveel om te lees. Jy moet ook melding maak van die boek deur A. Brown "Operasionele analise as 'n benadering tot prysvasstelling." Kennismaking met hierdie literatuur in staat sal stel om te verstaan, indien nie almal nie, dan ten minste in die meerderheid van aspekte en nuanses van die gebruik van operasionele analise. Die belangrikste skrywers betaal marginale inkomste aanwyser rol. Dan is 'n berekening waarde van gelykbreekpunt gesoek drumpel van winsgewendheid uitgevoer veiligheid vorming marge en berekende bedryfstelsel hefboom. Die regte besluit geneem sal word deur die bestuur, hoe groter is die ekonomiese voordele na die entiteit. Met operatiewe analise kan bepaal reserwes bied 'n objektiewe beoordeling van die mate van gebruik, beskikbaar met 'n potensiële of werklike tekort of oorvloed van hulpbronne in die pakhuise en so aan. Hierdie benadering is operasionele en interne, sodat jy kan die werklike toedrag van sake te bepaal.

gevolgtrekking

'N integrale deel van die operasionele analise is 'n deeglike oorweging en studie van die struktuur van die onderneming koste. Hier om konkrete aanbevelings gee nie moontlik is (selfs al is ons nie die hele ekonomie te oorweeg, maar net een tak). Vir die optimalisering van die behoefte om in ag te neem die bestaande omstandighede, faktore wat dit beïnvloed, die langtermyn-tendens, en baie ander veranderlikes. Vir die beste resultate, is die analise verdeel in afsonderlike fases, is die studie van sekere kwessies en die verskaffing van antwoorde op hulle elk met 'n spesialis. Dit moet voldoen aan die lyn van redelike en bestudeer hulle uiters versigtig, want dit sal die uiteindelike gewenste resultaat nie sal gee, maar dit sal 'n baie van die hulpbronne vereis.